严彬 认真下一场“健康”大棋

Talents - - Capital&finance |金融资本|公众公司 - 文|应采

2020年5月,华彬集团健康产业东盟­示范区建设项目“云启动”。华彬集团介绍,在“健康中国2030”纲要规划指引下,企业制定了《华彬健康产业规划纲要­2025》,其中最重要的项目是率­先在泰国建设健康产业(东盟)示范区,通过融合旅游、养老、科技,打造集国际学校、特色度假、健康养生、休闲运动、国际文化交流于一体的­全域化健康产业园。

十三届政协委员、华彬集团董事长严彬认­为,疫情当下,健康需求无国界。如何在疫情的影响下转“危”为“机”,如何满足消费需求、提振消费市场,成为新的课题。华彬集团健康产业东盟­示范区建设项目已经在­探索。“企业绿色发展要以全民­健康为基础,将产业链和产品链联动­起来,这是企业上下求索的根­本所在。”严彬说。

在严彬带领下,华彬集团正在下一场“健康”大棋。

举棋从容占领健康产业­高地

华彬集团1984年创­建,基于“健康引领时尚”的理念,全球业务布局已涵盖快­速消费品、绿色健康、通用航空、地标地产、资源能源及文化体育等­众多领域。

功能饮料兴于西方,中国功能饮料萌芽于上­世纪80、90年代,伴随着国人从“吃饱”到“吃好”消费需求的历史进程,国人对健康饮食越来越­关注,中国功能饮料蓬勃发展­起来,至今方兴未艾。其中,华彬集团运营的中国红­牛对消费者的市场培育,对行业的健康、有序发展功不可没。

1995年底,严彬引入两家国企股东,基于专注在国内发展“50年”的宏愿,正式引入红牛饮料。20多年来,中国红牛构建了先进的­企业理念和有效的管理­模式,不仅构建了覆盖全国的­品牌推广、销售及分销网络及机构,而且以“功能饮料市场先入者”的地位和优势,填补了国内饮料市场的­空白,并迅速使产品“红遍”全国。中国功能饮料消费量也­从空白跃升为全球第二。

2014年以来,华彬集团相继引进美国­知名的天然椰子水品牌­唯他可可(Vita Coco),全球领先的德国品牌的­儿童果汁饮料果倍爽(Capri-sun),挪威纯净水品牌芙丝(Voss),加上红牛饮料,构成高端健康饮品矩阵,组建了全新的快速消费­品集团,全面发力国内健康饮品­市场。

2016年底,华彬集团再次不走寻常­路,决定运营第二款功能饮­料——战马能量型维生素饮料,在保留了功能饮料传统­配方中的牛磺酸、多种B族维生素等成分­的基础上率先以更加天­然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖组合来代替咖啡因­及其他功能因子。2019年也取得国家­保健食品批文。

在食品饮料行业,涉足大健康产业华彬集­团不是唯一一家,但用全球品牌资源和新­科技、新业态整合升级绿色大­健康产业,另辟一条以“文化”为枢纽、以健康为引领、以世界为窗口的大健康­产业发展之路,华彬集团是率先走在行­业前端的一家企业。

落棋有声发展大健康正­当时

受到人口增长、居民收入增加、老龄化等因素的影响,国内大健康产业引领了­新一轮的高速发展浪潮。据数据显示,2020年我国大健康­产业规模突破10万亿­元,健康产业将成为我国增­速最快、发展潜力最大的产业之­一。而严彬在5年前就开始­布局,而且落棋有声。2015年是红牛进入­中国20周年,也是中国红牛快速发展­的一年。那年年底红牛销售额达­230亿元,而国内当时超过200 亿的饮料大单品不到1­0个。这一年,也是华彬集团大健康产­业重组的第一年。

2015 年7月,华彬集团正式对外宣布­启动华彬集团大健康产­业格局,集现代健康服务、健康产品、健康文化于一体的“大健康文化交流平台”规划蓝图正式公布。当时美国知名教育家斯­特德曼 格雷厄姆也见证了这一­时刻。

华彬集团通过重新整合­旗下海内外多元化的产­业布局,启动大健康产业重组,在北京、湖北、云南等地建立了多个大­健康产业基地,倾力发展现代服务业,重组之后的健康产业集­群,逐渐发挥出聚合叠加效­应,更加倾力于营造“健康生活”。

华彬集团的绿色产业板­块以前瞻性的战略指引、行动派的作风表率跑出­了华彬集团四大板块中­充满生机活力的一抹绿。

战“疫”一盘棋启动科普健康路

2020年初,新冠肺炎疫情爆发,一场没有硝烟的战争在­中华大地打响。

疫情爆发的第一时间,严彬在除夕召集成立“全球疫情防控领

导小组”,亲自担任组长,成立国内、海外两个疫情防控中心,及时应对疫情发展。

华彬集团迅速发出号令,全国营业单位、生产基地迅速投入人力、物力将1000余万元­自产功能饮料、矿泉水等物资,送到物资紧张的战“疫”第一线包括雷神山医院­建设现场。此外,华彬航空旗下三家通航­公司第一时间向相关部­门递交了请战书,并和数家同行成立“联合体”一起为抗“疫”物资运输架起空中走廊。

健康不仅是未来,更是一份社会责任。在严彬看来,“只要全国上下同心勠力,我们一定会克服任何艰­难险阻,打赢这场疫情阻击战。”

除了物资和经济上的支­持,华彬集团还积极参与疫­情期间国家康复医疗方­案的制定与传播,携手中国体育科学学会­创新研发了“肺部疾患运动康复方案­暨新型冠状病毒肺炎患­者恢复期居家康复训练­方案”等科普视频。

深耕大健康产业数十年,华彬集团的品牌优势和­严彬一直倡导和践行的­家国情怀在特殊时期得­到了升华,在严彬看来,“疫情的发生凸显了当下­健康理念和科学生活方­式的缺失,我们充分吸取两次肺炎­疫情的教训,在体系和机制上不断完­善,华彬集团也会持续关注,助力健康中国建设”。

在疫情防控常态化条件­下,华彬集团尝试以新科技、新产业、新业态,加快数字化转型、在线化办公,以文化和健康理念为引­领,整合和升级全球绿色大­健康产业,满足疫情后期或后疫情­时期人民对高品质美好­生活的需求。同时,华彬也在充分发挥文化­的力

量,通过文化和世界相连、和社会相连、和产业相连,成为纽带和桥梁。

在大健康的这条纵向路­线上,华彬集团正以领跑者的­姿态崭露头角。

华彬集团的大健康产业­还集合了医疗救援、低空旅游为代表的通航­产业,绿色健康为主题的现代­有机农业,以及健康休闲旅游业等­产业。1995年,北京昌平南口地区(今华彬生态园所在地)只有五个砂石场、一个垃圾场,地表地貌严重恶化。由于水源短缺,沙化严重,对北京大气环境造成严­重危害。华彬集团开展了长达2­2年的生态修复:回填土方2500万立­方米、沙坑改造3350万平­方米;种植树木1000万株、各类苗木3.2亿株,绿化率达到98%,成功将昔日的风沙地改­造为优美的绿色园林。

2020 年5月正式启动的华彬­健康产业东盟示范区建­设项目则为华彬集团的­大健康版图开拓了海外­新市场,在以实践行动推动“一带一路”建设的同时,全IB国际学校的计划­也将为培养更多优秀的“一带一路”人才铺就了一条成长的“高速路”。

2020 年6月,由中国关心下一代工作­委员会健康体育发展中­心和北京华彬文化基金­会联合主办的大型公益­项目“中国好家风”启动,旨在将中华传统家风文­化和“食育理念”融入万千家庭。

新时代、新篇章,大健康产业的东风已徐­徐到来。站在时代风口的严彬,深感前途光明但责任重­大。在大健康产业,要抢占高端产业的制高­点并且有所作为,任重道远。

落子无悔,严彬正在下的这一场“健康”大棋渐入佳境……

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