为企业降本疫情中阳光印网何以逆势增长
2020年政府工作报告科技关键词：加强"新基建 " 继续推进产业"互联网+"……加快发展工业互联网，推进智能制造被国家确定为今年新基建重点领域之一。
专注于企业服务的阳光印网创始人、CEO张红梅9年前就已将敏锐的目光投向产业互联网，在创业早期就有着“产业互联网”思维，随着传统产业与互联网的融合加速，服务型平台企业正迅速崛起。作为企业非核心事务采购领域的佼佼者，阳光印网熟知客户需求，深耕细分业务场景，引领客户采用新的产品矩阵，并与客户原有系统紧密集成，已然让自己的产品和服务成为客户日常工作中业务流、数据流里不可或缺的一部分。
远程降本咨询助力企业降本提效
产业互联网像是一条无形的赛道，从政府到头部企业、从平台到传统产业，都把关注的焦点聚焦在此，而如何突破疫情的阻碍，减重加速成为其中关键。张红梅在近期的中国企业家木兰年会上公开表示：对于大多数企业来说“，活下去”成为最高使命。但面对危机和灾难，阳光印网受到了大量企业家的关注，已协助更多企业快速降低成本，渡过危机。
从今年2月开始，阳光印网针对大型企业举办了几十场“采购降本”咨询线上直播，帮助大量企业通过咨询找到降低企业采购成本的方法。为了帮助企业快速降本，阳光印网通过自身采购数据库支持企业进行“降本咨询”，通过客户提供的其过去1-2年的历史采购数据，与阳光印网的数据库的采购数据进行对比分析，快速发现企业采购品类的降本空间，7天内
帮企业形成降本方案。
数据推动的降本，得到很多企业管理层的认同和关注。通过提升效率降低3%-5%的成本俨然是隔靴搔痒，而具有产业互联网服务平台核心竞争力的阳光印网，能让成本直接降低5%-30%，完成短期降本、长期流程优化，从源头上帮助到企业。这也让阳光印网在2020年呈现出逆市增长的发展态势。
智能技术赋能传统行业
在产业互联网这条赛道上，这次疫情为行业带来向好的影响。疫情之下，市场已经充分说明，中国制造业竞争优势的未来关键在于工业互联网，以最低的成本和最高的效率来使用数据、算法与算力进行劳动创造，产业互联网不仅仅是企业用互联网进行基础工作，而是要求企业把采购的流程、客户服务的流程、产品开发的流程、内部管理的流程、财务审批流程等诸多流程全部在线化，这意味着更多企业软件的垂直应用将在这次疫情中给企业带来更为频繁的体验，形成倒逼式的普及。
阳光印网的PNP智能采购SaaS系统经过9年的不断迭代，已经为上百家企业提供了数字化采购系统的部署，其中不乏雀巢、安利、盒马、融创等知名企业。通过阳光印网SaaS平台，把客户繁琐的线下流程优化，部署在系统里面，实现采购流程化、自动化的管理；把间接物料的采购部署在系统里，实现电商化的采购和快捷化的管理。整个过程也实现了合规采购，便于总部进行集团化管理。
对于企业服务，之前客户会要求本地部署、本地交付和服务，但是最近都接受了远程办公和线上服务。这次的疫情让所有客户一起去跨越了线上化的鸿沟，
很多线下的事情，会永久和线上融为一体，这也为阳光印网的智能采购SaaS系统带来更多发展机会。
优质供应链大集合
在过去的9年中，阳光印网不断迭代，已服务了全国20余万家企业和千余家大型集团，沉淀了互联网、电商、物流、教育、零售、快消、服装、餐饮酒店、食品、科技、出行、地产、传媒、金融等近20个行业，沉淀的SKU达50多万个，涉及：印刷、包装耗材、礼品、服装、装饰装潢、展览展示、行政办公、福利/积分商城。供应链体系遍布全国300个城市、1600个县乡镇。这些经过严格筛选的供应商在阳光印网订单的推动下，促使企业产品的加工效率更高、单位生产成本降低，且大大提升了工人在技术方面的专业性，降低交付成本的同时保证了敏捷供应。这也是阳光印网供应链体系的“高效”。
特殊时期，阳光印网做了大量的上下游产业链之间合力共生协同发展的工作，并给予旗下的优秀供应商以订单和资金支持，共渡难关。经过此次疫情洗礼，有一些优秀的供应链企业将会脱颖而出。这些供应链在单一产品上循环不断生产，其数字化和智能制造水平能够不断提升，并最终成为国内工业互联网与智能制造的典范。
经济存量时代，效率为王，企业乃至政府都会想尽办法提高效率，而产业互联网的核心就是效率提升，为各行各业有质量地提高效率正是产业互联网的使命所在。阳光印网用技术拥抱产业，帮助企业的效率完成极致提升，同时继续加强供应链布局，提升数字化和智能制造水平，赋能传统产业。