估值3亿的绿化公司 从一小块草皮开始

The Fortune Times - - 目录 目录 - 编辑_梁亭

2008年奥运会所用的无土草坪装饰巴士车给了王洋洋启发,他决定朝“无土草坪”方向进行创业。2009年,他和另外两个合伙人一起凑了几万元钱,成立了河南希芳阁绿化工程有限公司。王洋洋认为,科技产品,特别是有技术门槛的产品,不可替代性强,更容易获得市场的青睐,他们决心在技术上发力。在母校导师的帮助下,他们取得了无土草坪专利,并在2010年获得了百万元的天使投资。

希芳阁从第一个无土草坪专业产品发展到现在的规模,很大程度上受益于对专利技术的不断拓展,技术一直是公司前行的基础。2011年,王洋洋和团队通过努力,先后为公司取得了无土草坪立体绿化结构及其建造方法发明专利,以及无土草坪立体绿化结构实用新型专利,并在营养液、自动喷灌技术等方面进行了深入研究。

随着技术的不断更新,公司业务重点从无土草坪的租赁与销售逐渐转向了屋顶绿化、空中花园以及立体绿化,实现了绿化行业由有土到无土,由平面到立面,由地面到高空的变革。2012年,公司取得了自动喷灌系统实用新型专利和屋顶绿化用轻质生态营养土及其制备方法的发明专利,开发了立体墙面绿化工程项目,在黄河滩建立了占地140亩的生产基地。

2014年,王洋洋作为主起草人,先后参与起草制定了河南地方标准《屋顶绿化技术规范》和《立体绿化技术规范》。作为行业内技术标准的制定者, 希芳阁获得了更大的发展优势。

王洋洋坦言,“我对公司的定位是,从最初的只做无土草坪和屋顶绿化工程起步,随后拓展建筑整体绿化、生态修复和屋顶农业项目,最后延伸成为城市生态管理者。”

公司成立后,第一批无土草坪成功培植,但销售一直走低。看着无土草坪冻成了冰疙瘩,王洋洋他们很沮丧,业务暂时陷入了死胡同。

2010年新年之后,团队迎来了曙光。在王洋洋母校的帮助下,公司基地在老鸦陈落户,虽然只有三亩地,但创业的信心却得以重新燃起。

要想挖掘市场,就必须准确定位市场。“不少年轻人都喜欢浪漫的草坪婚礼,为什么不用无土草坪做草坪婚礼呢?”王洋洋说,不少婚庆公司用的都是假草,如果能把真草用在室内,肯定大受欢迎。经过市场调研,王洋洋发现此法可行。原生态草坪婚礼推向市场后,迅速在业界刮起了旋风,公司很快就在婚礼草坪市场站稳了脚跟,王洋洋也因此挖到了第一桶金。

后来,团队又联合郑州市屋顶绿化协会、业内公司等机构,在郑州市内推广无土草坪,一举拿下了坡屋立面绿化的难题,彻底颠覆了传统屋顶绿化、空中花园的施工方法。“相比其它已上市的‘大块头’公司,我们只是个‘小个子’,但生机勃勃,充满潜力。”王洋洋说。在土地资源日益稀缺的当下,屋顶绿化、立体绿化可以补充地面绿化的不足,极大地改 善和提高生态环境质量。

为了让更多的人了解立体绿化,公司从2012年起每年定期组织公益立体植树节。邀请社会大众广泛参与楼顶植树的这种公益活动至今一直都在实行。

近年来国内各主要城市因雨致涝的情形频繁发生,建设海绵城市获得国家高层的认可,郑州也成为首批的16个试点城市之一。王洋洋说,围绕海绵城市建设,公司积极结合社会资本,以PPP模式为载体,签订了体量上亿元的工程。2016年,公司各方面经营指标都获得了较大幅度的增长。

2014年,在“立体绿化技术”“自动灌溉系统”“智能养护系统”“屋顶绿化用轻质营养土”“北方地区屋顶绿化专用苗木”等专利技术的支撑下,公司在新三板成功挂牌。如今,经过新三板挂牌后的两轮增发,公司从刚挂牌时的500多万股本增加到了2010万股,估值近3亿元。公司的营收更是以每年3倍的速度快速增长,成为行业细分领域的龙头。

希芳阁公司从一块小的无土草皮开始,将只铺在地面上的小草铺到了墙上、铺到了楼顶,把一个平面的传统概念产业做成了立体产业。以产品群和技术群为“脚”,坚实地站在了生态城市和海绵城市的风口。而他的创始人王洋洋,伴随公司一起成长,从一个敢于创新、创业的大学生成长为成熟的公司领导者。他的绿色梦想已经扬帆起航!

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China

© PressReader. All rights reserved.