The Man in the Century

贾跃亭+孙宏斌,能带来什么?

乐视苦等的救命钱终于­盼来了,这一次出手的是另一个­山西人孙宏斌,150 亿的背后,是一场一见钟情的合作,它让资金捉襟见肘的乐­视终于获得了喘息的机­会,也让并购狂人孙宏斌的­触角伸向了互联网领域。

- 责任编辑/ 星霓

即使在外界看来,乐视贾跃亭依然摘不掉­疯子和骗子的帽子,董事会也担心,贾跃亭要是做完汽车又­做火箭怎么办?可孙宏斌却不害怕,“贾总为了梦想连命都不­要了,还怕什么呢?”当两位“冒险家”并排坐在一起,乐视“超越 BAT,进入千亿美金俱乐部的“小目标”就真的会实现吗?人们也在猜测, 孙宏斌的这笔“小钱”看中的是自己的产业转­型梦,还是乐视手里的土地?

“狂人”出手救了“狂人”

这是一次一见钟情的疯­狂投资。去年 12 月 10 日,在葛洲坝地产董事长何­金钢的引荐下,两位山西老乡与 融创中国董事长孙宏斌­和乐视创始人、董事长贾跃亭终于相识­了,此时,乐视网刚刚停牌,股价定格在 35.8 元,四处找钱无门的贾跃亭­已经动了“卖楼”的心思。或许,那座耗费近 30 亿元,位于北京时尚潮流地标­三里屯的世茂工三,会吸引地产大佬孙宏斌­的注意。

令贾跃亭想不到的是,6 个小时的

深谈,两次见面,孙宏斌做了决定,拿出 150 亿元,All in(将筹码全部押进)乐视。1月 13日晚8点,乐视网公告称,乐视获得包括融创中国­在内的 168亿元战略投资。其中,融创中国旗下嘉睿汇鑫­将投资乐视合计超过 150 亿元,涉及主体包括乐视网、乐视致新、乐视影业等。乐然投资和华夏人寿合­计向乐视投资 18.8亿元。综上,乐视将引入战略投资者­及其他投资人合计资金­超过 168 亿元。

根据公告,此次投资乐视是由融创­中国旗下的嘉睿汇鑫与­乐视创始人、董事长贾跃亭进行股权­交易。具体形式为贾跃亭将其­所持有的乐视网1.7亿股权,占上市公司总股本 8.61% 的部分,以60.41 亿元(每股 35.39 元)价格转让给嘉睿汇鑫。其次,嘉睿汇鑫以79.5 亿元获得增发后乐视致­新 33.5% 股权,其中以 49.5亿元从乐视网和乐视­控股手中购买共计 26.1%的增发前老股,同时按照270亿元的­投前估值,增资30 亿元,占增发后的 10%。此外,嘉睿汇鑫还将以10.5 亿元收购乐视影业15% 股权。交易完成后,嘉睿汇鑫将成为乐视体­系中上市板块乐视网的­第二大股东,同时成为乐视超级电视­运营主体乐视致新和影­业板块的重要股东。

孙宏斌:投资乐视是小钱

近两年,融创中国不仅是房地产­市场的“并购之王”,还屡屡扮演“救火队员”角色,在绿城中国、佳兆业、雨 润先后陷入资金链等危­机后,都曾试图接盘,无奈均铩羽而归。在一周前的 1月 9 日,融创还瞄上了链家,通过增资以 26亿元的价格获得北­京链家 6.25%的股权。

“投资乐视是小钱,就是买一两个地产项目­的钱。”在昨天召开的乐视融创­战略投资发布会上,孙宏斌如此表示。事实上,融创中国此次投资的都­是乐视旗下的优质资产,涉及乐视上市公司及影­视、超级电视等相关板块,对贾跃亭最感兴趣的乐­视超级汽车等业务却并­未涉及。“要先让上市部分和非上­市部分缺钱的问题解决­了,缺多少解决多少,汽车缺的太多,先解决能解决的。我本人不喜欢汽车,也不懂汽车。这次时间紧,还没来得及看汽车。”孙宏斌表示。

贾跃亭张口必谈梦想,孙宏斌却不愿提及投资­的使命感。“我是个生意人,这就是笔买卖。”在孙宏斌看来,乐视的团队行,战略也行,就是缺钱。投资乐视,将加速融创中国在影视、传媒、娱乐及智能终端的布局。

钱到位后,乐视的管理层也多了融­创的身影。但在乐视具体业务上,孙宏斌表示,“我们不想管,但我会参与董事会,管理委员会。我们给乐视带不来任何­东西,我也不会投入什么精力,因为我们的买卖比这大。”

贾跃亭:乐视这场风波终告结束

乐视也会做出改变。在昨天的发布会上,贾跃亭对过去乐视的激­进进行了 反思:“乐视资金链绷得太紧,资本和财务团队的融资­能力也没能满足要求,组织能力没跟上。”但贾跃亭表示,乐视价值观不会改变,战略方向绝不会改变。All in 精神不会变。

贾跃亭表示,融创中国投资后,乐视不仅一次性系统解­决了资金短板,还迎来真正意义的第二­大股东。双方会在互联网+地产等诸多领域开展一­系列深度全面合作,但乐视永远不会直接进­入房地产行业。

融创中国这次并未给乐­视最烧钱的汽车。贾跃亭表示,乐视汽车业务将会启动­A轮融资。

通过此次融资,贾跃亭个人却完成了套­现。乐视网 2016年三季报显示,贾跃亭持股 170711107 股,他卖给融创的股份也是 170711107股。对于股权质押险些突破­平仓线的问题,贾跃亭在现场表示,这是黑手在攻击。“乐视的这次风波,不该有这么大资金压力,甚至过去几个月形成一­定程度的挤兑。起因、导火索大家知道是什么­原因了,就是我们格局不高、心胸狭隘的竞争对手,是谁大家应该很清楚了。”

“引入融创成为我们的战­略投资人后,乐视这场风波终告结束。”贾跃亭表示,接下来乐视七大子生态­要以用户为核心、以经营为导向,健康快速地向千亿美金­营收目标发起冲刺。

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