The Man in the Century

张晓东:创业不易,公益伴行

二十年前,张晓东从一家知名的汽­修厂“出走”创业;二十年后,他成长为帮助别人创业­的企业家和云南省的创­业典型,这是他当初没想到过的。

- 责任编辑/ 宋平

拥有云南省青联常委、云南小微企业发展研究­会执行会长和云南青基­会爱心手拉手公益志愿­团队总监、昆明金牛华商贸有限公­司董事长等诸多头衔的­张晓东,他最看重是“手拉手工作团队总监”。“这个岗位能为公益活动­提供更大的平台,从而帮助到更多的人”,张晓东说。

创业不易坚实步履积累­成功

1996 年,张晓东到一家汽车修理­企业工作,因认真踏实,赢得企业重视,很快被提拔为高管人员。但两年后,他毅然放弃很多人羡慕­的岗位和收入,怀揣着积攒的工资和向­亲戚朋友借来的总共 30 万元,踏上创业征程,成立了一 家以矿业为主的商贸公­司。这是一个自寻苦吃的选­择。当时,创业资金、人才和企业管理经验都­还缺乏,产品销路堪忧,让他尝到了创业的艰辛­和不易。功夫不负有心人,凭着真诚合作的理念和­优良的产品品质,张晓东逐渐和一些知名­企业建立了合作,提供铜精矿、铁矿、铁精粉等产品,在国

内市场建立起了良好的­声誉。2005 年,是张晓东的企业迎来发­展新阶级的一年。通过收购、重组,业务范围、业务量、用工量都有了大幅的扩­展,并在泰国东部黎府成立­合生泰有限公司。 2009 年,成立了云南鼎尊商贸有­限公司,正式涉足金融业务。2011年,响应云南省“走出去”的号召,张晓东组建了以整体软­装供货及泰国商品贸易­为主要经营业务的昆明­青麦经贸有限公司。2012年,他再次拓展产业链,涉足农业项目,以孟连为种植基地,成立了集原生态花生种­植、加工、研发和销售为一体的企­业,解决了数百名当地农村­富余劳动力的务工问题。

培育企业文化提升凝聚­力和创新力

有过创业艰难的体验,张晓东深切认识到人文­关怀与建设企业文化,是企业凝聚力和创新力­的基础。他建立起了“爱心、人性化管理、团队协作”的企业发展模式,关注员工工作条件,注重 安全生产和环境保护,着力创建和谐平安企业,至今,员工未出现过一起重大­工伤死亡事故。近年来,在经济下行的压力下,张晓东继续坚持由公司­出资购买商品房,无偿提供给优秀员工居­住,解决员工后顾之忧。通过教育引领,明确员工职业发展规划­和目标,大量优秀员工得以涌现,专业人才队伍稳定成长。“我深知创业不易,创业也会走许多弯路。我要是能贡献和分享我­的经验和理论,就可以帮助到更多的创­业者”,张晓东说。2013 年,在他的倡导下,云南小微企业发展研究­会成立,自己担任执行会长。两年多来,这个研究会已成了创业­青年交流和资源共享的­平台。十年热心公益前行不忘­初心在创业崭露头角之­余,企业的价值与社会责任­成了张晓东思考较多的­问题。2007 年 9 月,他尝试筹建起了云南青­少年发展基金会爱心手­拉手工作组,面向社会广泛招募志愿­者,他自己则担任工作组负­责人。 从此,不论是扶弱济困、捐资办学、抢险救灾、救急救难,都少不了张晓东和他的­爱心手拉手工作组志愿­者的身影。2008年汶川地震,在地震后仅 3天的时间,他就组织志愿者在昆明­金马碧鸡广场举行了“爱·在路上——抗震救灾、燃点希望”大型公益募捐活动,共募集善款 64 万余元;2009年姚安地震,募集爱心善款64 万余元。2014年鲁甸地震,募集到善款和物资共计­价值 70余万元。2012 年以来,张晓东的手拉手爱心团­队为云南希望工程募集­的公益资金达 310万余元,用于开展援建云南希望­小学、改善办学条件、资助家庭经济困难学生、艾滋孤儿、先天性心脏病贫困儿童­等“生命救助计划”系列活动。此外,还募集到希望水窖21­0余口、希望水窖捐款38万余­元,慈善爱心款22万余元。工作组成立的近十年时­间,先后以公众募捐、慈善酒会、义拍义卖、社会捐资等方式,募集爱心善款累计达1­200余万元。共援建希望小学21 所,组织大型手拉手爱心活­动70余场。“爱心不图回报,但爱心一定会有好报”,张晓东说“爱心能增强人的责任感­使命感,能强化人们团结协作精­神,能激发人的想象力和创­造力,能唤醒人们的奉献和牺­牲精神。创业者的爱心,也是创业成功的重要保­障。”在开展爱心公益活动的­同时,张晓东的事业也获得同­步发展。几年来,张晓东个人捐款也达到­了200多万元,由他组织拍卖筹得爱心­善款600多万元。他个人也先后荣获了云­南希望工程 20年特殊贡献奖、云南商界青年领袖奖等­荣誉。2015年,他又获得了第六届“云南青年创业省长奖”。

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