马化腾：主动改革，迈向下一个20 年

今年11月，腾讯即将迎来20周年生日。然而在此之际，腾讯产品线正经历着前所未有的挑战，微视不敌抖音，腾讯系产品日活逐渐被头条系侵蚀。二季度净利润比起一季度负增长，游戏业务营收下滑，国际战略进一步收缩。腾讯过于依赖本土及游戏收入，一旦出现不利于游戏行业的政策，将导致营收失利。而过于依赖本土收入也导致在宏观经济下滑情况下，腾讯营收亦不可避免受到影响。下半年开始腾讯开始收缩投资力度，积蓄资金颇有广积粮缓称王之意。自手握QQ巨大流量开始，腾讯采用跟随战略，对新领域不敢尝试，待市场被其他创业者证明有效后，腾讯携巨大流量与资本入场开始收割。这一招在游戏、社交等领域屡试不爽。随着人口红利与智能手机红利消退，腾讯打法逐渐失灵。面对阿里云的先发优势，腾讯到目前为止无法挽回在 云计算领域的落后。面对人口红利的消失，腾讯不得不再次变革。马化腾表示：“此次主动革新是腾讯迈向下一个 20年的新起点。互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。作为一家以互联网为基础的科技和文化公司，技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施，面向 AI以及即将到来的 5G 时代，腾讯将以技术为驱动引擎，探索社交和内容融合的下一代形态。”此次变革，马化腾希望让腾讯重新充满战斗力，毕竟过去业绩无法代表未来表现。同时这也再次说明，移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住趋势，就会陷入危机中险，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了。马化腾清楚地认识到这点，他认为每一个身处互联网行业的 人都会有一种巨大的危机感——这里产品和用户需求变化之快，对研发技术能力的依赖之深，都是史无前例的。这里没有侥幸，没有永远的第一，甚至也都没有对错，只要用户没兴趣了，你就会被淘汰掉，这是互联网行业的残酷。有时候，各个行业都搞不清楚到底哪一个会冒出来。越来越看不懂年轻人的喜好，这是自己最大的担忧。虽然我们干这行，却不理解以后互联网主流用户的使用习惯是什么。而且用户的需求和喜好瞬息万变， 95 后、00 后人群的需求是什么？我们每天都在研究。包括微信，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要不断更新，可能你什么错都没有，最后就是错在自己太老了。这个市场不是拼钱、拼流量，更多是拼团队、拼使命感和拼危机感。一切取决于你能不能做出精品，是不是最好的。