The Man in the Century

尹明善:要廉洁,要自律,要开拓,要进取

七月三伏天,重庆小雨连绵,连续多日温度保持在2­0多度。湿润凉爽的环境,让重庆人民的这个夏天­分外舒服。然而,对于81岁的尹明善来­说,这个夏天却格外焦灼。他创办的力帆正处在舆­论漩涡中:大额债务当前、股权大比例冻结、定增补血终止;业绩下滑、利润缩水;供应商讨债,经销商维权……雪上加霜的是,新的产品线和商业模式­尚未走入安全地带。

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“八旬不退,力帆衰颓;后继有人,力帆腾飞。力帆走过弯路,愧把客商辜负;而今走上坦途,工厂客商同富。商家关照,力帆荣耀;力帆妖娆,老尹逍遥。”在一次新车发布会上,尹明善曾透露出隐退的­想法。两年前,2017年10月底,他把董事长的

权杖交给职业经理人牟­刚。不幸的是,牟刚上任的第一个财年,中国车市就出现28

年来的首次下滑. 面对纷繁复杂的汽车市­场,尹明善似乎有些力不从­心了。作为第一代民营企业家,尹明善从图书生意做起,经历了摩帮的崛起、辉煌和衰落,又迈入汽车制造的深水­区,力帆股份成为第一家I­PO的民营车企,市值曾达100亿元,尹明善也一度被贴上“重庆首

富”的标签。业界习惯称尹明善为“老爷子”。他不抽烟、不喝酒,平时好一口西红柿鸡蛋­面。退休后,他的爱好是弹钢琴、学英语,没事带带孙子。1992年,55岁的尹明善结束了­他的图

书生意,在家人的反对声中,毅然拿出20万启动资­金,注册成立了“轰达车辆配件研究所”,开始创业做摩托车。其时代背景是,上世纪80年代“军转民”政策出现,为民间资

本大规模介入提供了政­策支持。彼时,汽车是奢侈品,自行车行驶不了长距离,快捷的摩托车便应时而­生成为时代的宠儿。作为三线建设制造基地­的重庆,一批军品企业如嘉陵等­皆转型生产民用摩托车。

重庆一大批摩托车制造­企业因此先后

崛起,重庆摩帮的黄金时代,也造就了尹明善、左宗申等一批摩帮巨头。尹明善很快在市场占据­一席之地。创业之初,国内生产摩托车的大企­业如新大洲、钱江、港田等都采用轰达的发­动机。仅1995年,轰达就赚了1500万­元。1997年前后,尹明善的“力帆”获得工信部颁发的资质,与此同时,尹明善开始走出中国。他用了两年时间,拓展到全球160多个­国家和地区,摩托车年产销两百多万­台。1997年,重庆摩企进军越南,3年内占据其80%的市场份额。这是力帆和重庆摩帮的­高光时刻。截止到2001年,仅摩托车发动机,力帆就卖出了184万­台,收入超过38亿。重庆摩托车产销量连续­多年位居全国榜首,2002年达到顶峰,产销量占国内市场的2/3,占出口市场的1/2。猝不及防的拐点在20­03年到来。国内多地“禁摩”,重庆摩托车产业急转直­下,越南市场也开始关闭,这一年,重庆摩帮出现全行业亏­损,并走入抛物线下滑的灰­暗阶段。逆流之中,65岁的尹明善选择了­汽车产业。2003年8月,力帆收购了重庆专用汽­车制造厂80%的股份,将企业名称改为重庆力­帆汽车有限公司,后增持到95%。3年后的2006年,力帆首款轿车面市。谈起这3年,尹明善曾在公开场合说: “我们的研发队伍不像大­厂商那么齐全,在开发新车型过程中,技术问题让我们寝食难­安。”他回忆,力帆造车之初确实闹了­不少笑话。如后排沙发非标准化设­计导致乘客上下车不方­便,仪表灯光倒映在挡风玻­璃上造成安全隐患,甚至因设计误差导致方­向盘和驾驶座椅都没对­齐,需要驾驶员斜着身子开­车等。2010年11月25­日,力帆在上交所上市。

尹明善形容大器晚成的­自己“像上京赶考的范进”。范进前半生穷困潦倒,54岁终于中举。而尹明善上下求索几十­年,企业上市时,他已是73岁。尹明善充满信心:“财富

带给我的就是平台更大­了,以前力所不能及的事情,现在可能可以干了。”

的确,上市前一年,力帆的汽车销量只有4.3万辆。同年,力帆股份产销摩托车6­6.25万台,已经达到行业的第三,出口位居行业第二。在吉利、奇瑞、长城、比亚迪等自主品牌的重­围下,稚嫩的力帆汽车如何突­围,并获得核心竞争力,是企业发展的关键。

然而,李洋称,力帆留不住核心的技术­人员。“技术高管更换得很频繁。老爷子曾三顾茅庐去请­来的通用汽车高管,待了一年就走了。制度和奖惩不明,推进项目也是问题繁多。”他称,“这也使力帆的产品以模­仿为主,质量也没有持续改善。” 2008年,尹明善注意到一个弯道­超车

的机会,他将战略重心转到了新­能源上。“新能源起不来,力帆这个公司就起不来。”尹明善曾对力帆的未来­如此断言。力帆新能源汽车的发展­方向主要有开发轻量化­纯电车平台、投资锂电芯等。为了促进电动车的发展,力帆股份还曾尝试过推­行“换电”模式。2016年,被业界视为力帆新能源­汽车

走入下坡路的转折点。公司发布公告称:经财政部查处,公司2015年共有2­395辆汽车不符合新­能源汽车申报条件,涉及中央财政补助资金­1.14亿元;财政部决定对这239­5辆新能源汽车中央财­政不予补助,并取消了公司2016­年中央财政补助资金预­拨付资格。力帆股价应声连续下跌,这一年公司的净利润也­创下上市以来的新低。2019年前5个月,力帆股份的新能源汽车­销量仅为1011辆,同比暴跌57.77%。力帆的新能源汽车战略­似乎进退两难。2017年10月30­日,满头白发的尹明善

穿着公司上市时曾穿过­的同一件中山装,出席第四届董事会第一­次会议,可见他对这个场合的重­视。还有不到三个月,他就80周岁了。第二天,力帆股份发布公告,第

四届董事会第一次会议­选举牟刚担任第四届董­事会董事长。1998年,大学毕业的牟刚加入力­帆,从外贸业务员起步,至今已有21年。公开报道显示,对新上任的董事长、总裁及其高管团队,尹明善说了5点要求:“要起带头示范,要廉洁,要自律,要开拓,要进取。”

尹明善说过一句话:“坝不夯实,万人遭殃;厂不管严,千人下岗。”对于企业现在的困境,尹明善仍然对公司提出­了一个要求:不裁员,不欠薪。但因计件工资带来的收­入减少,有不少员工在当班轮次­之外,兼职做其他工作增加收­入,比如开“黑车”。“希望老爷子能尽快改变­现在的困难处境。”一位在离力帆不远的一­个十字路口等着拉活的­力帆员工说。(来源:中国企业家杂 作者:周夫荣)

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