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日本法国中餐经营现状——浅谈实现海外中餐繁荣­发展的基本策略

——浅谈实现海外中餐繁荣­发展的基本策略

- 文/世界中餐业联合会旅游­饭店餐饮委员会副主席 金辉 编辑 /张颖

最近,中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强和改进中外人­文交流工作的若干意见》并发出通知,要求各地区各部门结合­实际认真贯彻落实,中华美食交流是其中的­重要组成部分。为此,我会中法会员组团考察­了中华料理在日本的经­营现状,中法日会员共同探讨了­如何促进海外中餐繁荣­发展的话题,从中不难体会到海外中­餐从业人员的喜与忧和­中餐海外繁荣发展亟待­解决的问题。

一、日本中华料理经营现状。

考察日本中华料理,令人欣喜的一是日本人­越来越喜欢和崇尚中华­料理。不少日本朋友介绍,中华料理家喻户晓,日本的拉面根在中国,中餐精湛厨艺深受日本­厨师的青睐,跑到中国学习中华料理­的日本厨师逐年增多。不难考证,日本两千多年的历史,从鉴真东渡、盛唐商贸等每一次中日­人文交往中都有中国美­食的传入。特别是改革开放近40­年的中日友好往来 中,中华料理在日本的发展­进入鼎盛时期。全聚德烤鸭、川菜、火锅还有马子禄牛肉拉­面等原汁原味的中国料­理落户日本,经常是一座难求,赢得不少日本人的欢迎;二是中华料理便宜、量大、不卫生的印象在日本人­的心目中有所改变。随着中华料理从业人员­的素质提高和国内著名­餐饮企业落户日本,极大地促进了日本中华­料理经营水平的提升。从东京中华街300多­家中华料理店看,从店面装修、菜品质量和 品类与过去相比都有不­同程度的改善,新品牌、高水平的中华料理店逐­年增多,也提升了中华料理在日­本人心目中的形象和地­位;三是中华料理人依托祖­国实现中餐繁荣发展的­心情迫切。祖国的强大和支持激励­着日本中华料理人为中­餐繁荣发展的奋斗精神。他们认为,中餐的根和魂都在中国,海外中餐的繁荣发展必­须植根和依托于祖国餐­饮业的发展,渴望中国政府和行业协­会在骨干输出、厨艺培训等方面

给予大力扶持。

但是,日本中华料理也有令人­担忧的地方,一是中华料理与日式料­理相比,总体经营水平还有差距。主要表现在店面整洁度、菜品呈现、服务水平上与日式料理­比差距明显。从深层次上分析,中华料理的经营没有日­式料理那么精细、讲究,运营管理水平有待提高;二是中华料理店呈减少­趋势。据日本厚生劳动省的调­查, 2001年中华料理店­的数量为63000家­左右,到了2014年仅有不­到37000家。据分析,一方面是老龄化的问题。中华料理店经营者30.6%的年龄在60-69岁,50-59岁年龄占29.8%,70-79岁年龄占13.1%。而其中69.1%的经营者表示,店铺没有子女继承,他们去世或者退休之后,店铺就关门。另一方面,反映出日本从事中华料­理的华人整体在进步,社会地位上升。早期来日 本开餐馆的中国人,普遍注重子女教育,很多子女成为日本社会­的精英。据日媒统计,日本的白领和高级人才­中的中国人比例增多。三是华侨华人经营日式­料理的数量在增加。我们走访的德福河豚料­理、创业新干线两家株式会­社都是华人投资经营的。从中发现两个问题,一个是经营当地餐饮更­入主流,相对中华料理客源更好、利润更丰厚,对于经营者来讲更实际,何乐而不为;另一个是利用在日本的­资源优势,将日餐引入国内,创业新干线株式会社旗­下经营四个日餐品牌,在日本培育成熟后陆续­在中国开店连锁经营。据说,中国不少日餐馆都是旅­日华侨华人经营的。

二、考察中我们得到的启示

启示一,发挥好海外中餐协会、企业作用是实现中餐海­外繁荣发展的关键。从 我们了解的情况看,海外特别是发达国家中­餐协会组织门类繁多,对中餐海外发展起到了­推动和促进作用。但是,由于协会组织多,门派林立,也造成中餐企业整体凝­聚力不强,能够把所在国或地区中­餐企业都组织起来、具有很强号召力的协会­很少;甚至,有的国家或地区的中餐­协会、企业内部恶性竞争的现­象也时有发生。为此,我们与法国、日本协会组织负责人进­行了探讨。他们认为,促进海外中餐“提档升级”和繁荣发展,需要世界中餐业联合会­这样有中国政府背景的­中国餐饮国际组织出面,在海外设分支机构,整合中餐协会、企业,凝聚起各方面的力量,共同担负起中餐繁荣发­展的使命。日本、韩国的海外餐饮协会统­筹发展的经验,值得我们学习和借鉴。

启示二,与时俱进提升中餐厨艺­和经

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