Innovación, desafío para las empresas
CUANDO LAS COMPAÑÍAS SE ATREVEN A HACER ALGO DIFERENTE.
La innovación es un desafío para el sector empresarial del país. De acuerdo con el más reciente Índice Global de Innovación, elaborado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), Colombia ocupa el puesto 67 entre 129 países en esta materia, lo que indica que bajó cuatro puestos en comparación con el año anterior.
Este indicador se ha convertido en un reto para las compañías nacionales, en especial las más grandes y tradicionales, que ante el crecimiento acelerado de ‘startups’ (emprendimientos innovadores de alto impacto) ven la necesidad de transformarse para no ceder terreno por esta razón.
Una de los mecanismos que contribuye a este proceso de transformación es el emprendimiento corporativo, una estrategia de innovación organizacional que da luz a nuevos negocios dentro de las grandes empresas.
A nivel mundial y por más de una década, líderes de diversas industrias han incursionado en el emprendimiento corporativo como estrategia para innovar y seguir siendo relevantes en el mercado. Sin embargo, esta tendencia empieza a crecer en Colombia de la mano de unas cuantas empresas que se atreven a hacer las cosas de forma diferente. Una de las compañías que rompe con este paradigma y lidera este tema en el país es Estratek, una ‘startup’ creada en 2012 que desarrolla negocios disruptivos en las grandes corporaciones, siendo pionera y referente nacional en la operación de proyectos y programas de emprendimiento corporativo.
“Nuestros aliados son grandes compañías y construimos con ellos emprendimientos transformadores de vidas, cambiando su ‘status quo’, creando mercados y soluciones nunca antes exploradas. Somos parte de la nueva industria global llamada ‘startup as a service’ con un modelo que consiste en crear nuevos negocios en entornos corporativos y en contextos de alta incertidumbre que transformen radicalmente una industria y la propia compañía dueña de este”, dijo Nicolai Eslava, socio de Estratek.