Pro­ble­mas co­mu­nes en las

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or­ga­ni­za­cio­nes co­mo reunio­nes de­ma­sia­do lar­gas, con­flic­tos in­ter­per­so­na­les e in­efi­ca­cia en los sis­te­mas de co­mu­ni­ca­ción in­ter­na y ex­ter­na per­ju­di­can los pro­ce­sos de las em­pre­sas. En es­te sen­ti­do, la bio­neu­ro­emo­ción es un mé­to­do hu­ma­nis­ta de in­ves­ti­ga­ción que tie­ne el pro­pó­si­to de to­mar cons­cien­cia de com­por­ta­mien­tos inconscientes de­trás de ese ti­po de pro­ble­mas in­ter­nos. La me­to­do­lo­gía tam­bién ayu­da a apren­der có­mo ges­tio­nar las reac­cio­nes emo­cio­na­les, mie­dos y frus­tra­cio­nes en pro del desa­rro­llo de la em­pre­sa.

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