_Hay que te­ner me­tas y ser am­bi­cio­so

Dinero (Colombia) - - CARÁTULA_LIDERAZGO -

Ser hi­jo del fun­da­dor de Col­pa­tria, no hi­zo las co­sas más fá­ci­les pa­ra Eduar­do Pa­che­co, quien tras gra­duar­se con ho­no­res co­mo eco­no­mis­ta de la Uni­ver­si­dad de los An­des, co­men­zó su ca­rre­ra co­mo je­fe de car­te­ra de Se­gu­ros Te­quen­da­ma y des­de 1997 su­ce­dió a su pa­dre en la pre­si­den­cia de Mer­can­til Col­pa­tria. Con son­ri­sas re­cuer­da que en su pri­mer em­pleo apren­dió a co­brar, pe­ro tam­bién a tra­ba­jar en equi­po, a po­ner de acuer­do a dis­tin­tos gru­pos de ac­cio­nis­tas y a tra­tar con di­fe­ren­tes ti­pos de per­so­nas. “De­fi­ni­ti­va­men­te, la for­ma co­mo uno tra­te a los de­más ha­ce la di­fe­ren­cia”, ase­gu­ra. Des­ta­ca que du­ran­te los años que es­tu­vo a car­go del ban­co (hoy el ac­cio­nis­ta con­tro­lan­te es el ca­na­dien­se Sco­tia­bank) se ro­deó de un muy buen equi­po, con el que se equi­vo­ca­ron va­rias ve­ces, pe­ro jun­tos en­men­da­ron el error y sa­lie­ron ade­lan­te. En­tre sus lo­gros ge­ren­cia­les se des­ta­ca el ha­ber con­se­gui­do so­cios ex­tran­je­ros pa­ra sus ne­go­cios, los cua­les han ayu­da­do a un for­ta­le­ci­mien­to pa­tri­mo­nial, pe­ro en es­pe­cial a traer know how que les per­mi­te se­guir cre­cien­do e in­no­var. Es­tá con­ven­ci­do de que pa­ra ser un buen lí­der se re­quie­re te­ner re­tos y am­bi­ción. “Uno no se pue­de con­for­mar con ser uno más del mon­tón, hay que te­ner mo­ti­va­ción y vo­ca­ción pa­ra dis­tin­guir­se. La otra cla­ve en es­te país es res­pe­tar. En­ten­der que hay nor­mas, que se de­ben pa­gar im­pues­tos y que se de­be cum­plir. Par­te del éxi­to de Col­pa­tria es­tá en que so­mos bue­nos ciu­da­da­nos, pue­de que no nos gus­te, pue­de que nos cues­te más o me­nos pla­ta, pe­ro siem­pre cum­pli­mos”, reite­ra. Re­cuer­da que du­ran­te la cri­sis que vi­vió el sec­tor fi­nan­cie­ro na­cio­nal a fi­na­les del si­glo pa­sa­do, su man­tra era pen­sar que el tra­ba­jo nun­ca ter­mi­na, pues la vi­da tie­ne ba­lan­ces y equi­li­brios. “Es­ta era una em­pre­sa con 50 años de exis­ten­cia en ese mo­men­to y eso no se aca­ba de la no­che a la ma­ña­na. Tu­vi­mos que aguan­tar y tra­ba­jar y eso dio re­sul­ta­dos”, re­cuer­da.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Colombia

© PressReader. All rights reserved.