_El po­lé­mi­co

Dinero (Colombia) - - CARÁTULA_GERENCIA -

Hoy, Ja­vier Gu­tié­rrez es­tá en­vuel­to en la in­ves­ti­ga­ción por los so­bre­cos­tos de Re­fi­car. Sin em­bar­go, su pa­so por las dos em­pre­sas pú­bli­cas más im­por­tan­tes del país de­jó hi­tos, pues fue el res­pon­sa­ble de los pro­ce­sos de de­mo­cra­ti­za­ción ac­cio­na­ria en ISA y Eco­pe­trol. A fi­na­les de los 90 to­mó las rien­das de ISA e ini­ció un pro­ce­so de cam­bio en­mar­ca­do no so­lo en la bús­que­da de nue­vos mer­ca­dos o lle­gar a nue­vos ne­go­cios sino de ini­ciar el pri­mer pro­ce­so de de­mo­cra­ti­za­ción ac­cio­na­ria en el país. Eso lo acom­pa­ñó de una es­tra­te­gia de in­ter­na­cio­na­li­za­ción de la em­pre­sa, con­vir­tién­do­la en la pri­me­ra mul­ti­la­ti­na co­lom­bia­na. Su ges­tión lo lle­vó a Eco­pe­trol, don­de ade­lan­tó el pro­ce­so de ca­pi­ta­li­za­ción de la pe­tro­le­ra. Gu­tié­rrez fue uno de los trans­for­ma­do­res que le dio una nue­va vi­sión y go­bierno cor­po­ra­ti­vo a las em­pre­sas pú­bli­cas e im­pul­só el mer­ca­do de ca­pi­ta­les.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Colombia

© PressReader. All rights reserved.