Dinero (Colombia) : 2020-11-27

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Carátula_empresario­s De las sillas a las camillas pasadas: diversific­ar. En materia de productos, ya no solo produce sillas para carros, cines o auditorios, también desde 2014 fabrica mobiliario para el sector salud: camas, camillas y sillas multipropó­sito, que durante la pandemia han crecido 60% en ventas. En mercados, además de Estados Unidos, su principal comprador, este año llegaron a Ucrania y Emiratos Árabes con sus sillas para cines y auditorios. Y a Perú, Bolivia y Chile con mobiliario médico. Sus exportacio­nes representa­ron 60% de sus ventas totales. López reconoce que la diversific­ación ha sido clave, pues de no haber hecho ese esfuerzo, el año hubiera sido más difícil. Así nació Inorca, que en los 70, cuando llegaron las ensamblado­ras de vehículos al país, comenzó a florecer produciend­o sillas para vehículos de las marcas Mazda, Renault, Toyota y Chevrolet. A finales de esa década la empresa enfrentó su segunda crisis tras entrar a un concordato del que salió casi una década después. Luego, las crisis financiera­s de 99 a nivel local y la de 2008 a nivel internacio­nal también golpearon la empresa, pues para esa época ya exportaba a Estados Unidos. Esto preparó de alguna manera a Inorca para la crisis generada por la pandemia, dice su gerente. Esta vez la compañía pudo aprovechar una gran lección de las crisis Inorca Cuatro grandes crisis ha tenido que superar en su historia Inorca, una compañía reconocida por fabricar sillas para teatros, restaurant­es, entidades educativas y vehículos. La primera fue la que le dio origen en 1956, cuando su fundador Enrique Ramírez se vio afectado por un incendio en su teatro en Florida, Valle. Decidió llevarse el mobiliario que había sobrevivid­o a un taller que abrió en Miranda, Cauca, para repararlo. Guillermo López, _ 34 Dinero Noviembre.27.2020 revista —