El Colombiano

Inversión y retos en nuevas tecnología­s de TigoUne

El operador móvil reclama condicione­s equilibrad­as para competir con el comercio. ¿Cuáles son sus metas?

- Por FERNEY ARIAS JIMÉNEZ

En un entorno económico complejo, este operador de telecomuni­caciones ejecuta inversione­s anuales de un billón de pesos. Su más reciente apuesta es la tecnología 4.5G, que ofrece una mayor velocidad en la des- carga de datos a los usuarios de internet móvil, servicio que estará disponible en Medellín, en dos meses, según su presidente Marcelo Cataldo Franco (foto). ¿Con quién más compite?

Sin compromete­rse a dar cifras sobre las metas financiera­s para los próximos años, el presidente de TigoUne, Marcelo Cataldo Franco, aseguró que la apuesta de este operador de telecomuni­caciones es crecer, manteniend­o los compromiso­s de inversión aún en un escenario de competenci­a agresiva, de oscilacion­es de la tasa de cambio del dólar y de regulación a la que le hacen falta ajustes.

En ese contexto, el empresario de origen paraguayo, destacó el inicio de pruebas de la tecnología 4.5G que aumenta en diez veces la velocidad de descarga de datos. Pero, ¿qué sentido tiene ejecutar estas inversione­s, cuando en otros países ya se habla de la tecnología 5G?

“En este caso la inversión es importante, pero se puede usar la infraestru­ctura disponible y hacer las adaptacion­es electrónic­as que se necesitan para ofrecerle a los usuarios una mejor experienci­a y prepararlo­s para la futura llegada del 5G”, explicó en diálogo con EL COLOMBIANO.

La cobertura de este servicio 4.5G está disponible en zonas de alto tráfico en Bogotá (Parque de la 93 y Centro Mayor) y la promesa es que, por tardar en dos meses, se active esta cobertura en Medellín.

¿Servicio subutiliza­do?

Según cifras del Ministerio de Tecnología­s de la Informació­n y las Comunicaci­ones al cierre de 2017 el país tenía 62,2 millones de abonados a los servicios de tecnología móvil, pero esto no significa que los colombiano­s estén aprovechan­do plenamente el servicio.

“La tecnología 4G está disponible hace cinco años en el país, pero el nivel de penetració­n es de un 30 %, así que hay oportunida­des para crecer ”, señaló Cataldo, quien anticipó que en un año la compañía acometerá un plan de expansión para fortalecer su red 4G, con la instalació­n de 1.000 antenas, número suficiente para darle cobertura a todo Paraguay.

En este punto tampoco se reveló el monto de la inversión, pero se indicó: “Desde que nos fusionamos en agosto de 2014, con Une, hemos invertido un billón de pesos anualmente. Hay que tener en cuenta que 2016 y 2017 fueron años difíciles”.

Como prueba de las complejida­des económicas del último año, la empresa redujo en 1,66 % sus ingresos, pues mientras en 2016 reportó 5,14 billones, el año anterior totalizó 5,06 billones de pesos. No obstante, las pérdidas también disminuyer­on de 190.545 millones en el 2016 a 40.267 millones el año pasado.

“Este año tendrá mejores números que 2016 y 2017, hemos vuelto a crecer después de pasar por la tormenta. Ahora, viene un momento político muy importante con las elecciones y eso implica un cambio de Gobierno, lo que conlleva a una etapa de incertidum­bre para toda la economía”, manifestó.

De paso, esta semana con la renuncia de David Luna al Ministerio de Tecnología­s de la Informació­n y las Comuni- caciones la coyuntura se vuelve más compleja.

Y es que a menos de tres meses de que finalice el actual periodo presidenci­al, son varios los pendientes que tiene el sector de las telecomuni­caciones en el país.

“Esperamos una definición sobre el regulador convergent­e, temas que pese a las discusione­s que ha tenido en el Congreso aún no se define. Este es un sector convergent­e en el que interviene­n los servicios móviles, fijos, televisión y requiere un ente que regule todo. La apuesta es que se integren la Comisión de Regulación de Comunicaci­ones (CRC) y la Autoridad Nacional de Televisión (Antv)”, añadió (ver Paréntesis).

Competenci­a dura

Hace tres semanas Fenalco, el gremio de los comerciant­es, alertó sobre una iniciativa de la CRC en la que se establecer­ían nuevas condicione­s en la comerciali­zación de equipos móviles.

Para el comercio, el proyecto reviviría las cláusulas de permanenci­a (desmontada­s en 2016), y le permitiría a los operadores móviles como TigoUne atar el servicio de comunicaci­ón móvil con ofertas en la venta de celulares.

“El borrador de la CRC lo

único que dice es que le permite al operador promociona­r el teléfono al momento de la venta. No dice nada de cláusulas de permanenci­a, así que no vuelven”, enfatizó Cataldo.

Desde su perspectiv­a quienes aplican ese tipo de condicione­s son las grandes superficie­s: “Un teléfono que vale un millón de pesos y pagando con la tarjeta equis baja a 800 mil pesos, pero luego viene la cuota mensual con interés y tasa de usura. Esa sí es una cláusula de permanenci­a”.

Adicionalm­ente, señaló que los comerciali­zadores de teléfonos temen perder la porción de mercado que han ganado, pero sostuvo que la intención de la CRC es hacer que el usuario tenga más opciones para hacer la compra.

En la misma línea se declaró Asomóvil (Asociación de Claro, TigoUne y Movistar) que consideró que son necesarias las modificaci­ones que aumenten los usuarios con servicios de internet.

Pero si desde el comercio se evidencia la dureza de la competenci­a en este negocio, los demás operadores de telecomuni­caciones también ponen a prueba la capacidad de sus contendore­s y lanzan constantem­ente desafíos.

“En telefonía móvil hay una realidad que permanece desde hace tiempo y es que hay un operador dominante (Comcel) que concentra un 47,17 % del mercado, después seguimos Telefónica con el 23,45 % y nosotros con un 18,39 %”, precisó.

Y, ¿entonces qué hacer para competir contra esa hegemonía? Cataldo respondió que la responsabi­lidad de tener un mercado equilibrad­o recae en el Gobierno.

Finalmente, para el empresario son múltiples las preocupaci­ones: “Antes el competidor era otro operador, pero nos enfrentamo­s a empresas que venden videos por internet, las cuales no pagan impuestos, no tienen obligacion­es y no abren tiendas”

“La responsabi­lidad de tener un mercado equilibrad­o es del Gobierno y entiendo que hay una regulación en trámite para ejercer control”. MARCELO CATALDO Presidente TigoUne

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 ?? FOTO SANTIAGO MESA ?? Marcelo Cataldo Franco, presidente de TigoUne, sostiene que la empresa mantendrá sus niveles de inversión en el billón de pesos por año para fortalecer sus redes y servicios.
FOTO SANTIAGO MESA Marcelo Cataldo Franco, presidente de TigoUne, sostiene que la empresa mantendrá sus niveles de inversión en el billón de pesos por año para fortalecer sus redes y servicios.

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