HALLAZGOS DEL PLAN PILOTO

De acuerdo con el viceministro de Desarrollo Empresarial, Saúl Pineda, a través del plan piloto y la evaluación de Colombia Productiva, que se está haciendo con ayuda del Banco Mundial, se han encontrado enormes falencias en las gerencias de los procesos productivos. De hecho, según citó el funcionario de ManpowerGroup “cuando los colombianos nos pensamos como gerentes, nos ponemos al nivel de Estados Unidos y

Ya que hablamos del Programa de Transformación Productiva (PTP), ¿en qué va, cuáles serán las prioridades a 2022?

“Aquí tenemos una directriz presidencial por la economía naranja, industrias creativas y culturales, en el entendido que es un sector que puede jalonar sofisticación e inserción en cadenas globales de valor.

Más allá de los sectores de clase mundial, lo que queremos precisar son las apuestas regionales con el fin de que sean las iniciativas clúster priorizadas; de la mano de la Comisiones Regionales de Competitividad, para impulsar apuestas que incorporen valor agregado, empleo de calidad, cadenas de valor, pero al mismo tiempo tener un acompañamiento transversal, con Fábricas de Productividad, el último un concepto que no es sectorial, sino empresarial”. Alemania, pero cuando se nos mide al interior de las empresas, la toma de decisiones y se arman indicadores cercanos para ver la eficiencia y eficacia de las gerencias, estamos en los últimos niveles del ranquin de América Latina”. También se debe trabajar en la innovación, en donde hay mucha conceptualización teórica, pero falta mucha experiencia y elementos prácticos que les permitan a las empresas entender esto.