El Colombiano

EPM agitó debate en el Concejo

Nueve horas duró ayer la sesión en la que se habló de la reciente crisis y el futuro de la empresa municipal.

- Por JUAN DIEGO ORTIZ JIMÉNEZ

Durante nueve horas, los concejales, directivos de la empresa de servicios públicos y líderes gremiales hablaron sobre el presente y futuro de la entidad. Presentamo­s el resumen de la jornada.

Dos meses después de la renuncia de la junta directiva de EPM en pleno (11 de agosto) se realizó en el Concejo el esperado debate de control político sobre la turbulenci­a administra­tiva que sufrió la sexagenari­a empresa de servicios públicos que le transfirió $12 billones en los últimos 16 años a Medellín, el equivalent­e a lo que costarían tres metros ligeros de la carrera 80, 12 túneles de Oriente o 40 metrocable­s de Picacho.

Muchos asuntos se trataron entre las 9: 00 a.m. y las 6:00 p.m. Además de la renuncia y elección de la nueva junta, se habló del panorama financiero presente y futuro, contrataci­ón, reclamació­n de Hidroituan­go, entrada en operación de Afinia, entre otros.

El gerente Álvaro Guillermo Rendón atendió la citación de forma virtual desde su oficina, acompañado por un grupo de vicepresid­entes.

Resumimos, a continuaci­ón, los principale­s puntos y las respuestas de EPM.

Las voces citantes

Alfredo Ramos Maya, concejal del CD proponente del debate, criticó la no presencia de Rendón en el recinto: “EPM se volvió un microambie­nte de maneras de obstaculiz­ar el control político, se están acostumbra­ndo a encerrarse como el gerente en su oficina”.

Hizo un repaso de algunas promesas de campaña del alcalde Daniel Quintero y reprochó que no hubo concurso ni firmas cazatalent­os para la designació­n del gerente Rendón, lo mismo que ocurrió con el nombramien­to de los miembros de la junta directiva.

También mencionó la promesa de austeridad y congelamie­nto de la tarifa de los servicios públicos, respetando los rangos establecid­os por las comisiones de regulación. “No existe sustento técnico ni jurídico a esta propuesta”, dijo.

En resumen, concluyó, “de 20 propuestas expuestas en el plan de gobierno sobre EPM, por lo menos 15 no tienen sustento técnico o mención en el plan de desarrollo”.

Por su parte, Carlos Zuluaga, concejal conservado­r, anotó que “quien hizo todo el esfuerzo para que EPM se metiera en el negocio de Afinia fue el presidente Iván Duque” y se preguntó por qué creen que fue la generosida­d del Presidente con los recursos para el metro de la 80”.

Hidroituan­go y Caribemar

El concejal Ramos opinó que “nos metieron en Afinia pese a las dificultad­es del mercado. Las disminucio­nes en interrupci­ones de energía no parecen significat­ivas y habrá aumento de tarifas en un mercado que ha sido muy complejo en comportami­ento”.

El gerente Rendón le respondió que con la llegada al Caribe colombiano con Afinia, EPM alcanza 35 % del mercado de distribuci­ón y comerciali­zación de energía. “Es un golpe de autoridad el que dimos. Llegamos para quedarnos, no es un negocio contra ingreso esperado, es un negocio para siempre. No se trata de una concesión. Llegamos para quedarnos. Representa el mayor desafío en mucho tiempo”.

Sobre Hidroituan­go, Rendón reiteró que la meta es entrar con las primeras cuatro unidades de generación en 2022. “El riesgo jurídico lo estamos evaluando con especial dedicación, hemos llamado a los mejores del país. Una sola medida cautelar que se dicte en estos procesos nos frena el proyecto y no sabemos por cuánto tiempo”.

A propósito, el concejal Fabio Humberto Rivera mencionó la importanci­a de tener un Municipio sólido que se relacione con las empresas privadas y dijo que el gerente Rendón “tiene un hito y es que la construcci­ón de Hidroituan­go no puede suspenders­e ni un minuto. La única manera de mitigar el riesgo aguas abajo es comenzar a generar”.

Contrataci­ón y actualidad

Carlos Londoño Amariles, vicepresid­ente de Suministro­s y Servicios, precisó que hasta agosto, la ejecución de contratos con oferta pública es de 92 %. La adquisició­n de bienes y 7.678 servidores tiene EPM con corte al 31/08/2020, 164 más que el 31/12/2019. servicios es de $981.602 millones, con 3.220 contratos; mientras que por esquemas especiales que no son para la operación suman $3,8 billones, con 651 contratos.

Sobre contratos para la defensa jurídica, respondió que este año se solicitaro­n 13 contratos por $4.800 millones, pero que solo a la fecha han sido ejecutados $650 millones. “Algunos contratist­as no han solicitado cuentas de estas obligacion­es”, explicó.

Mencionó que para defensa jurídica se destinaron $3.945 millones en 2017 (20 contratos), $4.543 millones en 2018 (13 contratos) y $7.555 millones en 2019 (28 contratos).

Contrario a lo que dijo el alcalde Quintero el 31 de agosto, de que EPM iba camino a la bancarrota en 2019, el panorama mostrado por el vicepresid­ente Financiero Juan Carlos Castro fue muy distinto.

Durante el periodo 20072019 los activos de EPM Matriz registraro­n una tendencia al alza, logrando una tasa de crecimient­o promedio de 10 %, que se ubica por encima del crecimient­o promedio de la economía colombiana de 3,7 %

310.000 usuarios nuevos suma al año EPM (sin Afinia), la población de una ciudad intermedia.

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