Otra puesta en escena para la industria creativa
Reabrir mercados y apuntarle a la innovación, entre los retos para la reactivación del sector.
¿Cómo recuperar parte de los 212.000 empleos que se perdieron en pandemia? Una estrategia que definió el Gobierno es Cultura en Movimiento, que busca reactivar el sector con $45.000 millones. Además, hay iniciativas paralelas del sector privado como el proyecto RojoTú, de Davivienda, que ha generado 3.300 empleos en producción local de textiles y artesanías. Le contamos.
La pandemia fue un golpe demoledor para las industrias culturales que, tras los cierres de los escenarios y la crisis económica que limitó el acceso de las personas a los bienes y servicios no esenciales, apenas empieza a levantar cabeza.
Según el quinto reporte de Economía Naranja –denominada así por el Gobierno Nacional–, presentado este viernes por el Dane, el número de personas ocupadas en la industria tuvo un decrecimiento en 2020 de 10,9 %, con respecto a 2019.
Y arrojó que para el año pasado el valor agregado –diferencia entre la producción y el consumo intermedio– de la “economía naranja” decreció 20,7 % con respecto a 2019; mientras que en ese año este creció 1,8 % con respecto a 2018.
Cabe resaltar que los diferentes sectores que la representan se agrupan en tres categorías: artes y patrimonio, industrias culturales y creaciones funcionales (como medios digitales y software, diseño y publicidad).
Sobrevivir a la crisis
Fiorella Perini, diseñadora colombo italiana, narró cómo ha tenido la industria qué reinventarse para sortear la crisis que los llevó a vivir la pandemia.
“Nosotros fuimos un sector muy golpeado, por esto tuvimos que descubrir nuevas estrategias de venta, así como proyecciones de tendencias a nivel país. La oportunidad que tenemos ahora como creativos es apoyar el hiperlocalismo; es decir, confeccionar, tejer, producir y comprar en Colombia. Yo creo que si le apostamos a eso, podríamos reactivar de una forma muy rápida la industria”.
Por otro lado, el sector artesanal tuvo que implementar estrategias desde la virtualidad, como la creación de catálogos virtuales, para seguir avanzando. Según cifras de Artesanías de Colombia, para el 50,7 % de los artesanos caracterizados, la artesanía es la principal fuente de ingreso del hogar.
“Durante la pandemia tuvimos que reaccionar muy rápidamente para proveer de herramientas digitales a los artesanos y acompañarlos en la creación. Ahora debemos seguir buscando la promoción y la articulación de los artesanos con los demás sectores culturales y creativos. Debemos avanzar en la reapertura de mercados, de las ferias, del turismo. Para mantener vivo el oficio y preservarlo se necesita que haya mercados, comercialización”, señaló Ana María Fries, gerente general de Artesanías de Colombia.
Los retos
La industria creativa es determinante para la recuperación y la generación de empleo juvenil. Así lo expuso Angélica Mayolo, ministra de Cultura, quien aseguró que más del 40 % de los empleos que esta genera son para este segmento poblacional: “En esa medida es muy importante la reactivación del sector, sobre todo de los espectáculos públicos. Por esto, entre los principales desafíos que tenemos está buscar cómo promovemos y recuperamos el consumo de los productos y servicios que ofrecen los trabajadores del
sector cultural por parte de los hogares colombianos. También tenemos que avanzar en cuanto a la formalización, porque es un sector altamente informal, así como en mecanismos que permitan un mayor apalancamiento financiero”, dijo.
Y destacó, como otro reto, avanzar en la formación de capital humano, especialmente para el sector audiovisual.
“Estamos trabajando de la mano con el Sena para formar técnicos en producción audiovisual. Este año contamos con 14 proyectos aprobados con Certificados de Inversión Audiovisual, con una destinación de recursos del orden de $334.000 millones. Necesitamos seguir formando más capital humano para que cada vez se produzca más en el país y los recursos se queden en Colombia”, puntualizó Mayolo.
Por su parte, Perini expresó que es “fundamental” trabajar en la innovación de la industria. “Uno de los problemas de nuestro sector es que a veces nos quedamos quietos y pensamos que ya sabemos hacer el oficio y no, el mundo va cambiando. Por ejemplo, le debemos seguir apostando a plataformas digitales porque ya nuestro consumidor se metió en el cuento de la omnicanalidad”, dijo.
Perini y Fries añadieron que, después de un año de pandemia, uno de los grandes desafíos de la industria es que se está enfrentando a consumidores cada vez más conscientes, que no compran por comprar, sino que piensan antes de hacerlo. Por esto, afirmaron, es importante que, en el caso de la moda y las artesanías, “los productos cuenten una historia, tenga una lectura detrás”
Algunos impulsos
Tanto desde el Gobierno como desde el sector privado se vie
nen realizando estrategias para impulsar la reactivación del sector, en el cual, según Mincultura, se han perdido alrededor de 212.000 empleos desde la pandemia.
Por esta razón, Mayolo expresó que desde el Ministerio se lanzó, el pasado 15 de julio, la estrategia ‘Cultura en Movimiento’ para la reactivación del sector: “Con esto buscamos, a través de una inversión de $45.000 millones, beneficiar alrededor de 60.000 sectores culturales del país”, afirmó.
Y explicó que la estrategia se basa en cuatro ejes fundamentales: incentivos económicos directos a los artistas, realizados a través de convocatorias; mecanismos de financiación que faciliten el acceso a líneas especializadas de crédito; reapertura biosegura de espectáculos públicos y culturales y, por último, el fomento de la participación de los jóvenes de colectivos y organizaciones que trabajen en temas culturales.
Las diferentes convocatorias para acceder a los incentivos se pondrán en marcha en alianza con ciudades capitales, distritos especiales y municipios mayores de 350.000 habitantes.
Para Jacqueline Salazar, directora artística de la Corporación Ateneo Porfirio y consejera de teatros de Medellín, entre los problemas que tiene el sector es que no existe un diagnóstico, por lo que, cuando sacan aportes y recursos, siempre está la duda de quiénes lo conforman.
“Es urgente tener esa referencia de quiénes conformamos los sectores para saber cómo nos apoyan los gobiernos nacional y local. Por ejemplo, en estos momentos yo no conozco el programa. En el próximo consejo nos llegará la información, pero no teníamos ese conocimiento. Estábamos viendo cómo funciona la estrategia anterior (Reactivate), seguimos en nuestros apoyos y programas que nos parece bien”, apuntó.
La ministra detalló que “dentro de la estrategia destacamos diferentes incentivos como ‘Comparte lo que Somos’, en la cual se invertirán $14.000 millones; ‘Artes en Movimiento’, con $10.800 millones; ‘Música en Movimiento’, con $6.300 millones; ‘Jóvenes en Movimiento’, con $3.000 millones; y ‘Sala de Danza’, con $3.090 millones. Lo que estamos buscando es que los artistas puedan tener una fuente de ingresos, pero lo importante es que lo estamos haciendo de la mano del sector privado. Por ejemplo, Sayco y Acinpro exonerará de los pagos de las tarifas de derechos de autor a los artistas y establecimientos que sean beneficiarios de los incentivos que contempla la estrategia nacional”.
Y también desde el sector privado comenzó a implementarse, por ejemplo, RojoTú, de Davivienda, el cual lanzó el pasado jueves su cuarta edición con el fin de impulsar a diferentes empresas de los sectores textil, de joyería, artesanal y de marroquinería.
Aunque el proyecto empezó como una iniciativa de moda y estilo de vida para los 18.000 empleados del banco, tanto de Colombia como de Centroamérica, su crecimiento y acogida permitió, según la entidad, “impulsar el fortalecimiento y sostenibilidad de diversos sectores que son esenciales para el desarrollo y crecimiento de Colombia”.
A través de la app RojoTú 2021 o de la página web de la entidad, los interesados pueden acceder, comprar u ofrecer sus productos para las colecciones anuales que se realizan.
“Nuestra visión es convertir aquello que parecía tan corporativo, como lo son los uniformes, en todo un ecosistema donde distintos emprendedores se unan en un trabajo para crear nuevas colecciones”, expresó Maritza Pérez, vicepresidente ejecutiva de banca retail y mercadeo de Davivienda.
El esfuerzo de muchos y la tenacidad de los empresarios, emprendedores, artistas y en general de todo el sector, son los que irán dando impulso para que las industrias creativas puedan volver a brillar ■
“La oportunidad que tenemos ahora como creativos es apoyar el hiperlocalismo; es decir, confeccionar, tejer, producir y comprar en Colombia”.
FIORELLA PERINI
Diseñadora colombo italiana.