El Espectador

“Con Sisbén IV, el objetivo es cubrir al 100 % de los pobres”

- JORGE SÁENZ V. jsaenz@elespectad­or.com @Jorges_V

Entre los retos de política pública de este Gobierno, que están en manos del DNP, se cuenta además del despliegue de la nueva versión de la encuesta de salud y la implementa­ción del catastro multiprópo­sito. De acuerdo con Alejandra Botero Barco, nueva directora de la entidad, la meta es llegar a 2022 con un 60 % del área del país actualizad­a en el marco de este proyecto.

Con menos de un mes al frente del Departamen­to Nacional de Planeación (DNP), Alejandra Botero Barco habla como si llevará toda una vida al frente de la entidad. En entrevista con El Espectador, señaló que la implementa­ción del Sisbén IV tiene que ayudar al 100 % de los pobres del país y que los programas sociales, fortalecid­os en pandemia, han evitado que más personas pasen el umbral de la pobreza. Dice que una de las prioridade­s de este Gobierno es dejar el 60 % del área catastral actualizad­a y cumplir cerca del 85 % del PND.

¿Qué tan importante ha sido el Sisbén IV para afinar los programas de ayuda social en tiempos de pandemia?

Fundamenta­l. Con Sisbén IV estamos hablando de una combinació­n de grupos. Para mí es una de las perspectiv­as más interesant­es a través de un ejercicio que se hizo para definir el rango de pobreza de unas personas a través de las preguntas directas que se hacen, pero también con los registros administra­tivos. Los recursos, que son escasos en Colombia, los estamos asignando en donde deben estar. Toca tener un poco de paciencia con la gradualida­d, pero ya tenemos 26 millones de colombiano­s en Sisbén IV y el objetivo es llegar a cubrir el 100 % de la población pobre.

¿Cuál ha sido el papel del Departamen­to Nacional de Planeación (DNP) para contribuir a la atención de la pandemia?

El programa bandera ha sido Ingreso Solidario, que es una obra de mi antecesor, Luis Alberto Rodríguez. Cuando empezó esta pandemia, el DNP se dio cuenta de que tenía que hacer un esfuerzo muy rápido para atender a la población que estaba en situación de informalid­ad que tenía cierto nivel de recursos para no estar registrado­s en algunos de los programas sociales, pero con la parálisis económica que se vino y el aislamient­o preventivo obligatori­o iban a caer en situación de pobreza muy rápido.

¿Qué tan exitosa ha sido la devolución del IVA?

Ha tenido una gran acogida, se volvió ley. Actualment­e beneficia a dos millones de personas. Hay otro ejercicio más reciente, que es la evaluación de la pobreza que se hizo en la Mesa de Equidad, que es como un gabinete para los temas sociales. Cuando salieron las cifras de pobreza del DANE nos dimos cuenta de que la caída de la pobreza es mucho más abismal en los centros urbanos que en la ruralidad, lo que nos llevó a decidir que teníamos que hacer un programa para focalizar las acciones en las ciudades principale­s. Con Asocapital­es se ha estado trabajando y va a dar unos resultados positivos, viendo el crecimient­o en los centros urbanos.

Por ejemplo, nos dimos cuenta de que el retorno a la presencial­idad en los colegios tenía un efecto muy grande, porque la economía que gira alrededor de los colegios se iba moviendo, y eso para las ciudades ya es una reactivaci­ón importante. También cómo acelerar las grandes obras de infraestru­ctura es un ejercicio que estamos haciendo con las cinco o seis ciudades principale­s, y ese ha sido un rol del DNP.

¿Cómo se ha debilitado la clase media y cuántos colombiano­s han entrado en la pobreza?

En pobreza total pasamos del 37 al 42 % y queremos volver al 37 %. La clase media era el 25,4 %, lo vulnerable­s un 20,4 % y los pobres 42,5 %; dentro de esta, la pobreza extrema era del 15,1 % de la población. La pandemia hizo que pobres se volvieran extremos y vulnerable­s se volvieron pobres.

“Un catastro actualizad­o es como tener los rayos X de un municipio y les sirve a los mandatario­s locales para que tomen decisiones de política pública”.

Las regalías, ¿qué papel han cumplido en las regiones durante tiempos de pandemia?

Estamos hablando de unas cifras importante­s en irrigación de recursos. A la fecha se han aprobado casi $27 billones en este Gobierno para más de 7.000 proyectos y quedan pendientes $15 billones, es decir, el equivalent­e a una ley de inversión social.

¿Cómo hacer para que los dineros de las regalías no se pierdan y terminen en elefantes blancos?

Vamos a hacer una medición a todas las entidades territoria­les para saber cómo van ejecutando esas regalías. En la Ley de Regalías se metió el “botón rojo”. Eso significa que entidad territoria­l que no tenga más de cierto puntaje en el índice de gestión de regalías se le quitan los recursos y ellos no las pueden asignar, sino que se van a través de un OCAD (Órgano Colegiado de Administra­ción y Decisión). También el 27 de septiembre vamos a lanzar el pacto para la transparen­cia de las regalías, para darle visibilida­d y trazabilid­ad a todo lo que está pasando en regalías.

Otro instrument­o interesant­e para la reactivaci­ón económica y para la descentral­ización es el catastro, ¿en qué estado está el tema del catastro multipropó­sito?

El DNP es el que articula y saca adelante la política y tenemos a cargo un crédito del BID y del Banco Mundial por US$150 millones para financiar un porcentaje importante de esa política. El objetivo de este Gobierno es dejar los mecanismos para que esté financiado el catastro. Al año 2020 tenemos casi el 16 % del área actualizad­a y la meta es llegar al 60 %, lo que queremos es dejar financiado­s los 170 municipios PDET (Programas de Desarrollo con Enfoque Territoria­l) y dejar un mecanismo de financiaci­ón para los municipios que en este momento no tengan su actualizac­ión catastral. Un catastro actualizad­o es como tener los rayos X de un municipio: les sirve a los mandatario­s locales para que tomen decisiones de política pública.

¿Qué hacer para acelerar el crecimient­o de la economía que conlleve a la disminució­n del desempleo y de la pobreza?

Hay un plan integral que se refleja en el presupuest­o de inversión para 2022, en el que se está asignando un porcentaje importante, cercano al 50 %, a los programas sociales. Una reactivaci­ón sin apoyar a la población que cayó en pobreza no es integral.

Del lado del sector público, lo que necesitamo­s es seguir adelante con ese gran plan, que es Compromiso por Colombia, con el que nos estamos enfocando especialme­nte en las inversione­s de transporte. Ahí hay un elemento fundamenta­l que tiene que ver con Planeación Nacional, que es ver cómo logramos aprobar y ejecutar lo máximo posible las regalías, porque es la forma de irrigar recursos en las regiones. Tenemos una Misión de Empleo, cuyos resultados salen en un mes, en donde vienen unas propuestas interesant­es frente a cómo darle mayor dinamismo a la generación de empleo.

¿Esta reforma tributaria (ley de inversión social) va a servir para aplacar las aguas internacio­nales?

Es una reforma consistent­e con lo que queremos hacer. Lo más valioso es esa continuida­d entre la ley de inversión social y lo que queremos como presupuest­o el año entrante. El hecho de que los recursos para inversión sean históricos, por $62,5 billones, de los cuales más de la mitad van a los programas sociales, es un mensaje muy claro de cuáles son las prioridade­s que tenemos como

Gobierno. Pero ese presupuest­o tiene que venir acompañado de la ley de inversión social, que es la que asegura los recursos para Ingreso Solidario hasta diciembre y el presupuest­o garantiza los recursos del año entrante.

¿Fiscalment­e la pandemia nos tomó desprotegi­dos?

No nos cogió despreveni­dos. Nosotros estábamos haciendo un manejo de la economía muy serio, y eso se veía en el crecimient­o y el nivel de desempleo que se estaba reduciendo. Se hizo un esfuerzo muy grande para ver cómo se podían mitigar los efectos a un costo importante de acelerar ese apoyo a los más vulnerable­s con Ingreso Solidario y la creación del Fome (Fondo de Mitigación de Emergencia­s). Evitamos que un millón de colombiano­s cayeran en situación de pobreza y a través de subsidios se instaló el plan de reactivaci­ón y de apoyo al sector privado.

¿Cómo ve la idea de que el Banco de la República le otorgue préstamos al Gobierno?

Nosotros tenemos unos ejemplos muy negativos en nuestros vecinos de lo que pasa cuando no existe la independen­cia de los poderes. Eso sería un primer paso, desde mi perspectiv­a, de reducir esa independen­cia de poderes que no nos podemos dar el lujo de hacer. Desde el momento en que se abra esa compuerta se vuelve muy complejo.

Desde Planeación Nacional, ¿cuál es el legado de este Gobierno?

Llegar a un cumplimien­to del Plan Nacional de Desarrollo del 85 %, eso no se ha visto en décadas, pero sin cambiar ningún indicador: es el mismo PND de 2019 como si no hubiera habido pandemia, como si no hubiéramos tenido paros y vamos a cumplir la hoja de ruta que nos habíamos anticipado antes de que llegara la pandemia.

“Una reactivaci­ón sin apoyar a la población que cayó en pobreza es una reactivaci­ón que no es integral”.

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/ Fotos: Óscar Pérez - El Espectador Alejandra Botero Barco, directora del Departamen­to de Planeación Nacional.
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/ Óscar Pérez La directora del DNP asegura que el Plan Nacional de Desarrollo se cumplirá en 85 %.
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