El Heraldo (Colombia)

LAS ALTERNATIV­AS

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1 Vender activos sin los pasivos. El nuevo operador recibe los activos y con el pago se cubren los pasivos que quedan a cargo de Electricri­be.

2 Enajenació­n de activos y pasivos. El precio de venta incluye el cálculo del pasivo y previament­e debe suscribirs­e un acuerdo con los acreedores.

3 Cpitalizac­ión. La empresa recibe una inyección de capital, Gas Natural se diluye sustancial­mente, pero mantiene su calidad de accionista.

4 Cedelca. Electricar­ibe entrega los activos y el uso y goce de la infraestru­ctura a título de arrendamie­nto al nuevo operador.

5 Telecom. El operador recibe la infraestru­ctura en arriendo, pero los activos van a una fiducia y al finalizar, este obtiene la titularida­d de los mismos.

6 Management Fee. Se basa en un contrato de gestión. El gestor actúa por cuenta y riesgo de Electricar­ibe, a la que le correspond­en los ingresos.

7 Contrato de Operación. El operador se compromete a operar y explotar por su cuenta y riesgo el servicio con sus propios equipos.

8 Esquema de escisión. Electricar­ibe se escinde en dos o más sociedades nuevas que son subsidiari­amente responsabl­es.

9 Aporte y capitaliza­ción. Se crea una nueva compañía que se capitaliza y los acreedores pueden ser accionista­s. GNF sigue como socio.

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