“Haremos todo lo que sea necesario para garantizar la vida de las personas”
El mandatario no descarta nuevas acciones para limitar la interacción social y lograr reducir la alta velocidad del contagio en la ciudad.
En diálogo con EL HERALDO, el alcalde Jaime Pumarejo evaluó el momento crítico de la ciudad por el repunte de casos debido al “comportamiento atípico” del virus en su tercer brote Indicó que estudian la “mayor velocidad o agresividad del contagio”, mientras responden a las nuevas demandas en usos hospitalarios.
El alcalde Jaime Pumarejo analiza la atípica situación del incremento de casos y usos hospitalarios registrada durante las últimas semanas en Barranquilla. Asegura que el Distrito trabaja con las EPS e IPS para evitar un colapso del sistema sanitario, mientras se trata de establecer si detrás de la actual crisis se encuentra una nueva cepa o variante del virus. Explica qué cambia con la alerta roja y cómo avanza la vacunación entre la población priorizada. Estas son las cifras de la tercera ola de la pandemia en la ciudad.
P ¿Cómo describiría este tercer brote que está afectando a Barranquilla?
R Este brote no solo está sucediendo en Colombia o en Barranquilla. Es un brote que inició en un contexto internacional, lo que motivó a varios países en el mundo a tomar medidas estrictas para bajar la velocidad de contagio. En Colombia, inicialmente se presentó el incremento de casos en ciudades grandes como Barranquilla y Medellín, y Bogotá y Cali apenas inician el ascenso. Las autoridades de salud no esperaban este brote con la intensidad que se está presentando. Es una situación atípica con un incremento de la tasa de contagios muy rápida, superior a los brotes 1 y 2, aumento en los usos hospitalario, y esta semana y la próxima se pueden presentar fallecimientos asociados a estos casos. Además, hubo un incremento de la positividad que pasó del 10% en marzo 8, al 31% en abril 8. Los usos hospitalarios crecieron en menos de un mes, de un 64% a un 88% en las uci, y en hospitalización se pasó del 6% al 17% en atención exclusiva para pacientes covid.
Este tercer brote es distinto a los anteriores porque tenemos mejor capacidad para procesar pruebas y una mayor búsqueda activa de casos. De hecho, el promedio de pruebas tomadas, en las últimas dos semanas, ha sido de 19 mil pruebas por semana, es decir, 2.800 pruebas diarias, muy distinto al escenario del primer brote donde realizábamos en promedio 12 mil pruebas semanales. Por esto seguimos siendo la ciudad que toma más muestras por cada 100 mil habitantes, con un total de 50.708, seguido por Bogotá que toma 40.723 por cada 100 mil habitantes. Y hoy tenemos 6,38 camas por cada 10 mil habitantes, mientras que Medellín tiene 3,95, Bogotá 3,02 y Cali 4,28.
P ¿Cuáles son los indicadores que advierten sobre lo que llama comportamiento atípico?
R Nosotros veníamos de superar el brote 2, entre finales de noviembre hasta el cierre de enero de este año, con descenso en los indicadores de positividad por debajo de dos dígitos, descenso de casos activos, bajos usos hospitalarios y bajas necesidades de ucis. Se tomaron medidas y restricciones en los fines de semana y en las fechas correspondientes al carnaval, pero luego, por motivos que aún están en estudio por el Instituto Nacional de Salud y el Ministerio de Salud, se presentó un aumento acelerado en la tasa de positividad. Hubo una baja demanda de las pruebas diagnósticas, y manteníamos una búsqueda activa de casos, pero las tendencias después fueron creciendo desde mediados de marzo y el comportamiento que vimos en la positividad fue alto, luego vino el aumento en los usos hospitalarios y de uci, indicadores que leímos en conjunto con el Ministerio de Salud para tomar medidas.
P ¿Hay una variante o cepa circulando en Barranquilla o en la Costa que esté impactando el contagio?
R En este momento, el Instituto Nacional de Salud está estudiando las razones por las que encontramos una mayor velocidad o agresividad de contagio, más no una mayor letalidad del virus en comparación con los brotes anteriores.
P ¿Tuvo algo que ver la realización de la Asamblea del BID?
R Fue un evento mayoritariamente virtual, cuya agenda de conversatorios y foros en línea se transmitieron desde un set de producción donde únicamente se encontraban los speakers invitados y el equipo de producción, un escenario de mínimo riesgo de contagio. Para el componente presencial en el Pabellón de Cristal, fuimos extremadamente estrictos con los protocolos de bioseguridad con la asistencia de un grupo limitado de invitados del Gobierno nacional y del Banco Interamericano de Desarrollo. A todos los invitados se les realizaron pruebas PCR antes de retornar a sus países de origen, el 100% de los resultados fueron negativos.
Cada uno de los espacios organizados, salas de reuniones, escenario y tarima contaron con todas las normas de autocuidado, incluyendo control de aforo y medidas de distanciamiento. Se hizo entrega de kits de bioseguridad a los invitados y al equipo de trabajo de producción y logística. El único evento con componente presencial fue la sesión inaugural que tuvo un aforo de 40 personas con distanciamiento responsable.
P Barranquilla incrementa el número de camas UCI, pero los recursos no son ilimitados, sobre todo porque el personal de salud está exhausto. ¿Existe el riesgo de un colapso sanitario?
R Hemos estado trabajando en equipo con las EPS y las clínicas para que esto no ocurra. Se sigue ampliando la capacidad de uci con respecto a lo que teníamos hace un año. Barranquilla es un centro de referencia regional que tiene un gran equipo de salud y un número importante de clínicas de alta complejidad reconocidas y preparadas para estas emergencias. El aumento en los servicios de salud de urgencias y hospitalizaciones por este brote está derivado de las atenciones a la población de Barranquilla, Soledad, Malambo, Galapa, y por condiciones humanitarias se reciben pacientes del Magdalena. También los estamos apoyando y consideramos que, con el trabajo de todos, en equipo vamos a sacar adelante esta emergencia como ya hicimos con los brotes anteriores.
P ¿Qué cambia con la declaratoria de alerta roja hospitalaria?
R Las medidas administrativas se han venido tomando independientemente de los estados de alerta. La gestión del riesgo implica que se busalerta quen mecanismos que permitan manejar situaciones potenciales como el desabastecimiento de medicamentos en unidades de cuidados intensivos, incremento en demandas de servicio para uci con la posible emergencia de ciudades y limitaciones para ubicación de pacientes en centros de referencia alternos a Barranquilla. La roja se contempla porque estamos observando que muchas otras ciudades están aumentando rápidamente los contagios como sucedió en Barranquilla, y preocupa que las remisiones de pacientes en la región y en el país aumenten. La decisión se toma como un escenario de prevención por lo que podría suceder a futuro en
Barranquilla y en las otras ciudades del país por la actual emergencia.
P ¿Están respondiendo las EPS en esta nueva crisis?
R Sí. Con un incremento atípico, existen EPS que concentran el brote en su población. Sanitas, Sura, Salud Total y Nueva EPS han estado al frente de la
El Instituto Nacional de Salud está estudiando las razones por las que encontramos una mayor velocidad o agresividad de contagio, más no una mayor letalidad.