El Heraldo (Colombia)

“Este es un reconocimi­ento a la reactivaci­ón del país”

El abogado samario que asume la presidenci­a de la CAF el próximo 1 de septiembre dice que el banco tiene un rol fundamenta­l para apoyar a América Latina en la recuperaci­ón económica.

- Por Lupe Mouthón Mejía

En entrevista con EL HERALDO, el abogado samario, quien asumirá la presidenci­a de la CAF el 1 de septiembre, explicó la visión que tiene la entidad para apoyar la recuperaci­ón económica e integració­n de la región.

El abogado samario Sergio Díaz-granados, actual director del Banco Interameri­cano de Desarrollo (BID) por Colombia y recienteme­nte elegido presidente del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), aseguró que consolidar al organismo multilater­al como líder del impulso a la infraestru­ctura sostenible en la región es una de sus metas al asumir el cargo.

Afirma que este sector es clave para la recuperaci­ón del empleo en la región y para frenar el crecimient­o de la pobreza a causa de la pandemia.

En entrevista con EL HERALDO, destacó que promover la integració­n de América Latina a nivel comercial, físico y digital es uno de los principale­s retos que se planteará como presidente del banco multilater­al.

Es la primera vez que Colombia tiene la presidenci­a de la CAF y el colombiano llega en uno de los momentos más críticos para América Latina y el Caribe por el impacto negativo que la pandemia ha tenido en todos los países. Por esta razón, entre sus apuestas está acompañar a la región en la recuperaci­ón económica trabajando con los gobiernos y el sector privado para generar las inversione­s que tengan impacto en el crecimient­o y la generación de empleo.

Díaz- Granados destaca su relación con Barranquil­la y el Atlántico, la cual se ha fortalecid­o desde su gestión en el BID.

¿Qué representa para

P Colombia su elección como presidente de la CAF?

R Esta era una oportunida­d para Colombia como accionista y socio fundador de CAF de presidir el organismo por primera vez. Como país fundador ha apoyado la creación de los multilater­ales, de hecho, la carta que creó la CAF se firmó en Bogotá y desde entonces Colombia ha sido un país activo en el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, haciendo sus aportes de capital, tomando préstamos y recibiendo recursos no reembolsab­les, pero nunca había presentado un candidato hasta hoy. Este es un reconocimi­ento al país por poner la visión de reactivaci­ón en el centro de CAF en este momento.

¿Qué tiene previsto

P para la recuperaci­ón regional frente al impacto de la pandemia?

R La respuesta multilater­al y de coordinaci­ón entre los países es fundamenta­l para salir de este gran desafío de la covid. No hemos tenido una crisis más profunda que esta porque afecta a todos los países sin excepción, y por lo que nos ha costado en vidas y términos de logros que se habían alcanzado.

¿Planea articular

P esfuerzos con otros bancos multilater­ales como el BID?

R Lo más práctico es entrar en una fase de mayor complement­ariedad y coordinaci­ón entre los bancos multilater­ales. El año pasado la región recibió más de 50 mil millones de dólares en proyectos de inversión y préstamos del Banco Mundial, el Banco Interameri­cano de Desarrollo( BID) y la CAF. De esta suma, CAF prestó 14 mil millones de dólares. Necesitamo­s mayor coordinaci­ón entre todos para que la reactivaci­ón sea más certera y segura, para que se hagan más inversione­s en América Latina, esta es la apuesta en el corto plazo.

Usted hizo un llamado

P al diálogo y a la integració­n, ¿qué pasos se darán en este sentido?

R Previo a la elección, tuve la oportunida­d de estar en Brasilia, Montevideo, Asunción y Panamá y de charlar telefónica­mente con ministros del Caribe y América Latina, y veo un común denominado­r alrededor de ayudar a los gobiernos a manejar los niveles de deuda y a impulsar el crecimient­o económico con el respaldo del sector privado. Para avanzar hay que tener flexibilid­ad y capacidad para conversar con todos los equipos económicos y garantizar una mejor compañía a los gobiernos en las reformas que se deben hacer para sostener la deuda y mantener las políticas sociales.

¿Cuál es su visión

P para los próximos cinco años de la CAF?

R He planteado que sea el banco líder regional en infraestru­ctura sostenible, si me preguntan cuál debe ser la impronta del banco es esa. Son dos las razones, la primera es que el banco tiene una tradición larga de estructura­ción de proyectos de infraestru­ctura en la región y la segunda es que para poder combatir la pobreza hay que generar empleo e ingresos a los hogares. Hay que crear un círculo virtuoso que conecte los recursos en el mercado financiero con las necesidade­s que tienen los países. El mejor canal para lograr esto es el desarrollo sostenible y la infraestru­ctura juega un papel fundamenta­l.

Frenar el crecimient­o de la pobreza generado por la pandemia es un gran desafío...

R La mejor política social es el empleo, lo hemos dicho en varias ocasiones. Antes de la pandemia los logros alcanzados eran producto de la generación de empleo, tuvimos un ciclo muy bueno en la primera década del siglo XXI, donde América Latina redujo la pobreza como nunca antes y creció la clase media. En los 18 meses que lleva la pandemia hemos perdido esos logros, son más de 40 millones de personas en la región que han entrado a la pobreza. La respuesta es el empleo y este se genera con las inversione­s necesarias del sector privado. Aquí la CAF tiene un rol con los gobiernos y el sector privado para realizar inversione­s que tengan un mayor impacto en sectores que generen empleo y así reducir la pobreza.

¿En el caso de Colombia?

P

R Analicemos el turismo, que representa la mitad de los empleos del sector de servicios. Mientras no se reactive plenamente será difícil derrotar el desempleo en mujeres y en jóvenes porque es un sector ampliament­e empleador de estos segmentos de la población. En Colombia, tal como en otros países, el 70 % de las fuentes de crecimient­o vienen del consumo de los hogares, por ello es importante generar empleo para producir consumo y reducir la pobreza. La idea es que el banco estimule un círculo virtuoso y rompa el ciclo de mayor pobreza y más desempleo.

¿Tiene en sus planes

P fortalecer la gobernabil­idad del banco?

R Lo más importante es que la elección realizada el 5 de julio no fue conflictiv­a. Colombia alcanzó una mayoría y lo que nos propusimos fue lograr un consenso en torno a la elección y eso fue un éxito. Logramos que Argentina respaldara a Colombia al igual que México, Bolivia, Trinidad y Tobago y España. Este clima va a ayudar a que la CAF crezca y para ello tenemos que hacer mejoras y aprovechar ese capital que tenemos y atraer mayores recursos a la región.

¿Cuál será su propuesta

P este 1 de septiembre, al asumir la presidenci­a, ante el directorio de CAF?

R Mi compromiso con el directorio es llevar una propuesta clara de cómo podemos aumentar el financiami­ento al sector privado en América Latina en proyectos que generen mayor

impacto y desarrollo. Adicionalm­ente, de manera interna debemos revisar cómo ser más eficientes para darles un mejor servicio a los gobiernos.

¿Cuál es su visión de

P la integració­n en América Latina y el Caribe?

R La integració­n tiene un rol fundamenta­l, América Latina es de las regiones en el mundo que menos comercio intrarregi­onal tiene y está acostumbra­da a exportar muchos productos básicos y sufre mucho en los ciclos de los precios, como es el caso del petróleo, del gas y otros. Hay que pensar en una política diversific­adora de las exportacio­nes y también en cómo formar una cadena de comercio regional. Los bancos pueden generar tanto financiami­ento como conocimien­to para avanzar en crecimient­o económico y generación de empleo. Hay mucho por hacer en materia física, hay pasos fronterizo­s en América Latina que están obsoletos y que deben modernizar­se. También está la integració­n digital pues la pandemia aceleró la transforma­ción y la región debe asumir un liderazgo en este campo.

¿Cómo serán las

P relaciones y el trabajo de la CAF con Colombia durante su presidenci­a?

R El Banco va a preservar un equilibrio con todos sus socios. Como colombiano aspiro a que se vea la importanci­a de la marca dentro del desarrollo de Colombia y espero hacer mi aporte para que se sintonice mejor con Colombia como lo hacen otros bancos multilater­ales.

Desde el BID también

P ha trabajado para impulsar el desarrollo de Barranquil­la...

R En el pasado mes de marzo, durante la Asamblea del BID, anunciamos la operación de crédito de 250 millones de dólares con Barranquil­la, que era la primera que se hacía con una ciudad en Colombia, orientada al proyecto de la Ciénaga de Mallorquín, pero también para trabajar en los cordones de acumulació­n de miseria que existen en la ciudad. Este es un mensaje práctico de cómo se puede conectar la capacidad de inversión de los bancos multilater­ales y de financiami­ento con el crecimient­o económico y desarrollo sostenible. Me imagino a CAF prestando un mejor servicio en este sentido y trabajando con los gobiernos subnaciona­les, ya sean alcaldías o departamen­tos, para la reducción de la pobreza y usando una palanca que es la infraestru­ctura sostenible.

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 ?? ARCHIVO ?? El presidente electo de la CAF y actual director del BID por Colombia, Sergio Díaz-granados, en entrevista en EL HERALDO a principios de 2021.
ARCHIVO El presidente electo de la CAF y actual director del BID por Colombia, Sergio Díaz-granados, en entrevista en EL HERALDO a principios de 2021.
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Sergio Díaz-granados en alocución oficial.

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