Miel II, desierto otra vez
Promotora Energética del Centro, filial de Inficaldas, dice que optará por una negociación directa con los inversionistas interesados. Hidroeléctrico.
Cero y van dos. De nuevo quedó desierta la convocatoria que hizo el Departamento para encontrar un aliado estratégico y así lograr el cierre financiero del proyecto hidroeléctrico Miel II, que se construiría en el oriente de Caldas.
El viernes se cerró la solicitud pública internacional para recibir ofertas, que se abrió en octubre del año pasado, pero el lunes la Promotora Energética del Centro, filial de Inficaldas, anunció en un comunicado que, pese a los esfuerzos durante los últimos seis meses, los inversionistas interesados en aportar su capital en el proyecto declinaron en presentar ofertas económicas.
Razón
Para la Promotora, la principal razón de esta declinación es la crisis económica generada por la pandemia de la covid- 19, lo que ha desacelerado tanto la construcción como el suministro de equipos, y esto se ve reflejado en las decisiones de nuevas inversiones.
“En el 2020 ningún proyecto de generación en Colombia avanzó para lograr su cierre financiero, actualmente las empresas están concentradas en terminar los proyectos iniciados en los años 2016 y 2017. En el caso nuestro, en Miel II, la imposibilidad de movilización de expertos a los sitios de ejecución dificultó traer a los interesados al proyecto”, afirmó Orlando Micolta González, gerente saliente de la Promotora Energética del Centro.
Tal y como lo había contado LA PATRIA la semana pasada, el Departamento buscará una negociación directa con un socio estratégico como plan B para sacar adelante el proyecto hidroeléctrico, en vez de continuar con futuras convocatorias públicas.
Directa
Micolta González aseguró que insistirán en definir una alternativa viable de acuerdo con el reglamento interno de contratación en reunión con la junta directiva. “Tenemos por lo menos 100 inversionistas interesados en la mesa. Ellos nos han manifestado su disposición para aportar su capital, pero no en el escenario actual, buscan un proceso directo”.
El gerente saliente indicó que la idea es retomar esas manifestaciones de interés, escucharlos y determinar en qué condiciones razonables las partes harán el negocio y llevarlo a cabo. “La opción más pertinente que tenemos en este momento es una negociación directa con base en los estudios y diseños que tiene el proyecto en detalle, al igual que los contratos de energía comprometidos a largo plazo. No está contemplado volver a abrir una convocatoria pública con sus pliegos”, estimó.
Socio estratégico
La anterior convocatoria también fue declarada desierta
en la Administración de Guido Echeverri Piedrahíta. La apuesta del Departamento ha sido el cierre financiero de esta megaobra que se ubica entre los municipios de Samaná, Victoria y Marquetalia.
¿ De qué se encargaría el socio estratégico? Estaría al frente de los ajustes del diseño final, la financiación, construcción, puesta en funcionamiento, operación, administración y mantenimiento. Eso también incluiría la generación y comercialización de la energía eléctrica producida.
La intención de la Administración departamental es que el aliado haga la inversión total del proyecto, que se estima en 250 millones de dólares, unos $ 916 mil millones, y se encargue de la conducción y operación de la central.