EL LIDERAZGO ENFOCADO
Muchas compañías producen videos cortos para sus sitios web, su intranet o Youtube, con el fin de comunicar su trabajo. Su líder corporativo lee la pantalla o el apuntador óptico para compartir anuncios, por ejemplo, sobre una próxima fusión, un nuevo programa de marketing o las cifras de ventas de fin de año. El video es una herramienta poderosa para hacer mucho más que diseminar datos rutinarios.
Por eso hay que tener en cuenta que el mundo actual es digital y su método de comunicación preferido es el video. Si trata sus piezas corporativas como algo tangencial, produciendo reportajes o películas de ventas exagerados, está desperdiciando oportunidades cruciales.
Los líderes pueden utilizarlo para inspirar a la gente, crear un lazo emocional y motivar a las personas a entrar en acción. Las historias narradas a través de este medio resuenan porque los seres humanos están programados para relatarlas. Un video, cuando está bien producido, es un instrumento convincente de conexión y cambio.
En este libro, el director Vern Oakley no ahonda de manera directa en la cinematografía en sí, pero sí se centra en cómo los ejecutivos pueden mejorar sus actuaciones para obtener los resultados propuestos, así como brinda algunos consejos que ayudarán a mejorar esta experiencia.
Reflexione en la gente y los sucesos que lo moldearon. Pídales a sus amigos de confianza y consejeros que le den retroalimentación, honesta y que lo escuchen con mente abierta. Identifique sus fortalezas y considere cómo capitalizarlas frente a la cámara. Trabaje en sus debilidades, pero no las oculte. Actuar no es encarnar a otra persona, es capturar los elementos de su mejor yo en un buen día. Decida qué rasgos de personalidad revelar, dependiendo de sus objetivos de comunicación y su contexto.
Permita que la gente vea a su verdadero yo. Mostrar errores, exhibir emoción o usar el sentido del humor para burlarse de sí mismo pueden estrechar los lazos con su audiencia. Discutir un tema que le apasiona es una manera de mostrar su humanidad. Compartir algunos detalles personales es otra. Por ejemplo, en una entrevista, el fundador de Spacex, Elon Musk, habló de su afición por Star Wars y explicó que nombró un cohete como Millenium Falcon por la nave espacial de la película. La confesión humanizó a Musk y lo ayudó a granjearse la simpatía de la audiencia.
Por otro lado, recuerde que la palabra hablada es solo un aspecto de la comunicación. El contexto, el énfasis, el tono, las expresiones faciales y el lenguaje corporal son otros elementos que transmiten el significado de un mensaje.
Considere tres opciones de comunicación para seleccionar la que se adapte mejor a usted: hablar a la cámara, a un entrevistador o a una audiencia. Hablarle a la cámara les da a los espectadores la impresión de que les está hablando directamente a ellos.
Por último, tomarse el tiempo para dominar los elementos fundamentales de una buena actuación le permitirá mostrar su autenticidad como líder para resonar en su audiencia. Empiece con un saludo cordial y haga contacto visual a través de la cámara. Asegúrese de que su lenguaje corporal muestre confianza y se sienta natural.