MODERNIZAR LA DIAN

Relevo generacional: la entidad necesita 17.500 funcionarios y ahora tiene 9.623. Inversión en tecnología: incluye factura electrónica, un sistema interconectado y funcional entre cada obligación de la Dian; un sistema de inteligencia artificial y un análisis de riesgo para procesar toda la información, de modo que se tracen planes de fiscalización prácticos. Sistema interno de organización digitalizado, es decir, que se deje de manejar tanto papel físico. Esta modernización podría genera, eventualmente, un recaudo en cuatro año de unos 3 puntos del PIB, según cuentas del BID.