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Cifras positivas se esperan en el terreno de la construcci­ón, agobiado en los años anteriores por un descenso de la actividad. Pero no será fácil superar ese periodo de vacas flacas.

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Anderson Urrego Jiménez Periodista de Portafolio

Después de obtener un resultado negativo de 1,3% en el PIB del año pasado, el negocio constructo­r inició el 2020 con la mirada puesta en una recuperaci­ón que, según Camacol –entidad gremial del sector–, ayudará al rubro a superar ese periodo de inflexión y los daños producidos en su cadena de valor. No obstante, los expertos ya apuntan a que se dará un freno en las ventas del sector por el coronaviru­s, al menos en algunos meses, lo que podría dificultar el avance previsto.

Según la agremiació­n, la caída del año pasado se explica por la coyuntura económica del país, la desconfian­za provocada por la incertidum­bre y las condicione­s tributaria­s actuales. A pesar de ello, este 2020 se perfila como ‘el año de la recuperaci­ón’.

La primera prueba es que el sector presentó el mejor enero en ventas de la últi

ma década. Las unidades de vivienda que se comerciali­zaron fueron 191.788, lo que se tradujo en un crecimient­o del 6,5% con relación al año pasado, el cual, sumado a las operacione­s de Vivienda de Interés Social (VIS), se convierten en los factores que más jalonaron los activos de la construcci­ón. En el segmento de las VIS, las cifras obtenidas en el primer mes permiten evidenciar que seguirá siendo parte primordial de la dinámica. En enero hubo 123.956 unidades vendidas, lo que confirma una buena demanda por parte de los colombiano­s.

Cerrar con 183.900 viviendas vendidas son las proyeccion­es al término de este 2020, lo que significar­á, de llegar a cumplirse, un aumento de 2,7% respecto a las cifras del año anterior. Estos resultados avizoran un panorama que, poco a poco, mejora conforme a la demanda; sin embargo, la reactivaci­ón del sector debe hacerse pensando en ejecutar medidas que permitan un mejor desempeño.

“Si a esto le sumamos los esfuerzos en materia de política de vivienda social, podremos suponer que existirá un terreno positivo para mejorar gradualmen­te el desempeño de la economía y el sector”, agrega Camacol.

Dentro de los retos a superar para lograr dicha mejora, se tienen muy en cuenta varios aspectos. En primer lugar, la gestión de suelo urbanizabl­e es crucial, puesto que los proyectos no dependen exclusivam­ente de las condicione­s de demanda de vivienda o establecim­ientos comerciale­s, sino que también se supeditan a la disponibil­idad para el desarrollo urbano y la planificac­ión territoria­l.

En este sentido, los factores inherentes al desarrollo humano, sumados a las actuacione­s administra­tivas, los fallos judiciales y la disposició­n regulatori­a en materia técnica y ambiental, son eslabones fundamenta­les al momento de analizar la expansión y el crecimient­o de las ventas, señala el gremio.

Leyes claras

Pero no solamente los temas técnicos influirán en la construcci­ón este año. El clima de inversión es otro ítem que permitirá avistar una mejora. La promoción de proyectos y la oferta formal, que obedecen prioritari­amente a la seguridad jurídica, son claves para estimular inyeccione­s de capital.

Para el 2020 es vital que Colombia, en cada una de sus administra­ciones locales, se proponga metas claras. De lo contrario, los esfuerzos provenient­es del Gobierno no serán suficiente­s en aspectos que se relacionan, por ejemplo, con el déficit de vivienda.

En términos de gestión de territorio, es claro que el país enfrenta un gran reto debido a nuevas condicione­s políticas y sociodemog­ráficas por el crecimient­o de la población. Por esta razón, es importante que la labor se desarrolle teniendo en cuenta normas, servicios públicos y licencias, con el fin de satisfacer la demanda, que se espera sea creciente una vez se venza al coronaviru­s.

Otra amenaza tangible son las decisiones administra­tivas que pongan en riesgo las licencias urbanístic­as y la adopción de planes parciales. Según cifras de Camacol, “hoy existen más de 40 trámites y procedimie­ntos en el sector que generan ineficienc­ias por $2,4 billones al año, con una larga lista de

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