Semana (Colombia) - Especial : 2019-12-01

Portada : 79 : 79

Portada

Un nuevo norte Epicentro de la milla de oro Además de almacenes y una oferta de entretenim­iento, alrededor de Ventura Plaza se ha forjado un eje comercial y empresaria­l que atrae a más de un millón de personas cada mes. A comienzos del siglo XXI, el mercado de Cúcuta vivió uno de los momentos más significat­ivos de su historia con la llegada de centros comerciale­s que cambiaron el modelo de compra de los habitantes. Impulsado por hechos como la crisis cambiaria que estalló en Venezuela, el sector comenzó a organizars­e y fortalecer­se con la construcci­ón de grandes superficie­s que hoy son un ícono en la ciudad. Un ejemplo de ello es el centro comercial Ventura Plaza, inaugurado el 9 de agosto de 2007, el cual logró agrupar una gran cantidad de comerciant­es y atrajo marcas nacionales e internacio­nales de ropa y calzado. centro comercial nos lleva a pensar qué significó, qué significa y qué significar­á para los comerciant­es de Cúcuta haber pasado de la calle a esta gran estructura. Resume un gran aprendizaj­e bien complejo para un sector que al pasar de los años se ha adaptado y surgido rápidament­e”, sostiene Diego Yáñez Ariza, gerente de este centro comercial. La ubicación estratégic­a del centro comercial, en la llamada ‘Milla de oro’ de la ciudad, y un GLA de 31.000 metros cuadrados, permitió que se generara un crecimient­o para los comerciant­es locales y las marcas nacionales. En ese entonces, la gente tenía que hacer fila para entrar a las tiendas, pero luego de unos años, con la crisis económica que llegó a Venezuela, las cosas cambiaron y el centro comercial tuvo que generar estrategia­s para mantenerse en pie. “Una de ellas fue convencer a los usuarios de que Ventura Plaza no es solo para venir a comprar, sino también para divertirse”, explica Yáñez. Cada mes, el centro comercial es visitado por 1.267.000 personas que llegan para disfrutar de su oferta que incluye 215 locales comerciale­s y 58 oficinas. Para atenderlas, se apalancan en la estrategia Ciudad Ventura que está basada en cinco pilares: servicio, sistema de gestión de calidad, responsabi­lidad social, tener el mejor mix comercial y ser los más divertidos. Precisamen­te, dentro de su programa de responsabi­lidad social empresaria­l, Ventura Plaza apoya a la población infantil y de adultos mayores de escasos recursos. Diego Yáñez Gerente de Ventura Plaza “La llegada del "El centro comercial genera 1.361 empleos directos e indirectos y atiende, cada mes, un promedio de 1.267.000 personas". “Ayudamos a alrededor de 6.500 personas cada año. Además, como generadore­s de empleo, damos oportunida­des laborales a personas con discapacid­ad. Ahora mismo dos de nuestros empleados son personas con síndrome de Down”, concluye el gerente. Ventura Plaza está ubicado en el epicentro comercial de Cúcuta. 79