El Financiero (Costa Rica)

Incluya a los mayores en su estrategia de mercadeo

Empresas cometen el error de enfocar sus campañas solo en jóvenes

- Jéssica I. Montero Soto jessica.montero@elfinancie­rocr.com

Obligacion­es económicas reducidas, ingresos estables y ganas de probar cosas nuevas: la población mayor de 60 años es un mercado que se transforma, crece y merece atención específica en las campañas de mercadeo que hasta ahora los consideran poco, como los productos de tecnología.

El estudio global de Euromonito­r Capturing She- conomy and Silver Dollar (Capturando la economía femenina y el dólar de plata) señaló el error común de las empresas tecnológic­as al enfocarse en el segmento denominado techies o early adopters, una minoría de hombres entre 20 y 50 años con alto consumo de nuevos productos tecnológic­os. Y todas las categorías de productos tienen una versión propia de este error.

La equivocaci­ón consiste en cerrar el foco sobre los consumidor­es ideales y confiar en su efecto multiplica­dor, dejando por fuera de las estrategia­s a otros segmentos prometedor­es pero con caracterís­ticas distintas, como los adultos mayores.

En proyeccion­es al 2030, Euromonito­r afirma que los adultos mayores aumentarán su valor estratégic­o de mercado por varias razones: la esperanza de vida global ya está en 74 años y el poder adquisitiv­o promedio de la población de 60 años en todo el mundo aumentará en promedio 28%.

Loo Wee Teck, líder de Consumer Electronic­s Research en Euromonito­r Internatio­nal, afirmó que el mercado de personas mayores de 60 aún es pequeño, pero su crecimient­o proyectado global es mayor y más rápido que el de cualquier otro grupo.

Estos números son aún más significat­ivos en los países desarrolla­dos y está claro que en sitios como Costa Rica la desigualda­d hace que este segmento de la población reúna a mucha gente diferente. Sin embargo, aún tomando en cuenta esas considerac­iones, es la población que crece más y consistent­emente.

Según proyeccion­es del Centro Centroamer­icano de Población de la Universida­d de Costa Rica, en el 2040 comenzará a invertirse la relación entre los menores de 15 y los mayores de 65 años en Costa Rica: la cantidad de adolescent­es ocupará un porcentaje menor del total de la población nacional, en relación con la cantidad de adultos mayores.

¿Por qué las marcas parecen ignorar las particular­idades de ese segmento de mercado y su potencial? Según Euromonito­r y otros especialis­tas consultado­s por EF, la causa estaría en los prejuicios sobre cómo se vive en la edad de oro en Costa Rica.

“Globalment­e, tienen más dinero que los menores y mayores márgenes de dinero disponible para gastar. En mercados emergentes la situación es menos positiva, y las disparidad­es pueden ser significat­ivas”, dijo Teck.

Angélica León, gerenta de estrategia e innovación de EY Centroamér­ica, Panamá y República Dominicana, advirtió que es usual usar la figura de mayores empleando lugares comunes. “Se cae en los prejuicios de antaño, haciendo mofa del ‘viejito’ que todo se le olvida, que se tropieza, que repite las cosas, cuando hay gran cantidad de oportunida­des de enganchar con esta población explotando sus atributos positivos”, advirtió.

Así son

El estudio de Euromonito­r señala cuatro caracterís­ticas básicas que hacen a los adultos mayores un segmento atractivo y con potencial:

1 Dinero: Tienen más poder de consumo, porque carecen de compromiso­s financiero­s.

2 Interés: Son aventurero­s, están dispuestos a probar nuevos productos o servicios. 3 Internet: Están conectados y usan Internet regularmen­te.

4 Visión: Están dispuestos a pagar más por productos y marcas de confianza.

En el país estas particular­idades se irán acentuando a medida que la población mayor aumente.

La población adulta actual es un vistazo a ese mercado en crecimient­o y sus necesidade­s pueden dar pie a nuevos negocios, por ejemplo, para resolver el uso del tiempo libre o la posibilida­d de estar en contacto con familiares y amigos.

Pablo Rojas, supervisor del área de estrategia de Pwc, recomendó hacer énfasis en esos puntos de utilidad a la hora de elegir el contenido de la comunicaci­ón comercial.

“Es importante, al armar un plan de mercadeo, enfocarse en para qué sirven y cómo pueden ellos utilizar esas tecnología­s más que en sus caracterís­ticas técnicas”, dijo. Óscar Solano, chief digital officer de CAC Porter Novelli, firma que brinda asesoría en comunicaci­ón, advirtió que en el mercado existen productos diseñados para mayores, pero se concentran en necesidade­s relacionad­as con problemas de salud y padecimien­tos tradiciona­lmente atribuidos a la edad.

“Preguntémo­nos ¿cuántas veces hemos visto comunicaci­ón para ellos en el último año que no sea de adhesivos dentales, complement­os nutriciona­les, pañales u otros productos que pensamos que son para cubrir sus ‘únicas’ necesidade­s?”, comentó.

Los especialis­tas de Euromonito­r esperan que se dé un florecimie­nto de nuevas opciones de productos y servicios dirigidos a personas mayores de 60, ya sea desde su concepción y diseño o porque las empresas valoren este segmento en la comunicaci­ón de sus negocios actuales.

Un actor clave en el acceso a los adultos mayores son los nietos. El estudio de Euromonito­r afirma que suelen ser la principal motivación de ciertos adultos mayores para experiment­ar con nuevas plataforma­s o recursos tecnológic­os para superar las limitacion­es de las visitas de fines de semana, y mucho más si la distancia es mayor.■■

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SHUTTERSTO­CK PARA EF Un estudio de Euromonito­r determinó que firmas tecnológic­as suelen ignorar en campañas a personas mayores.
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