El Financiero (Costa Rica)

Gobierno reformular­á ley para la competenci­a

Fortalecim­iento de Coprocom es requisito para ingresar a la OCDE

- Manuel Avendaño A. manuel.avendano@elfinancie­rocr.com –¿Cómo podría ayudar a cambiar esa situación una política de competenci­a? RAFAEL PACHECO EF Mario Umaña

La competenci­a no es un fin en sí misma. Es un instrument­o al servicio de la sociedad para generar beneficios como la reducción en los precios a los consumidor­es y el impulso para que las empresas produzcan de manera más innovadora y eficiente.

Un país que incentiva la competenci­a también encuentra una ruta para sacar de la pobreza a un grupo importante de hogares en esa condición.

No en vano, las familias de los grupos de menores ingresos compran hasta un 30% de los productos que consumen con precios más altos de los que realmente deberían pagar, en mercados oligopólic­os, o bien, ante la presencia de carteles –término usado en economía como un grupo de compañías que se ponen de acuerdo en un mercado para eliminar la competenci­a–.

Mario Umaña, especialis­ta líder de comercio y competenci­a del Banco Interameri­cano de Desarrollo (BID), visitó Costa Rica con la misión de abrir un debate político sobre la urgente necesidad de mejorar la competenci­a en el mercado.

–¿Por qué Costa Rica es caro?

–Costa Rica es un país caro por los niveles de rivalidad que existen en los mercados nacionales. Los países pequeños en América Latina tienen mercados muy oligopólic­os, con pocos participan­tes, lo que aumenta el riesgo de que haya menor competenci­a. –La política de competenci­a busca proteger la rivalidad en los mercados porque la rivalidad hace que las empresas no se sientan cómodas, en el sentido de que no tienen competenci­a o se ponen de acuerdo con otras, una práctica La OCDE se pidió revisar las sanciones para que sean efectivame­nte disuasivas. Si las sanciones no son disuasivas, el agente económico se la juega”. que llamamos carteles. Entonces, al estar con esa comodidad, no hay interés en aumentar la productivi­dad, bajar costos, reducir precios. Si eso se suma a toda la economía, entendemos por qué tenemos productivi­dades bajas en América Latina.

–¿Cómo aplicar una política de competenci­a más fuerte podría ayudar a reducir la pobreza?

–El quintil de menor poder adquisitiv­o compra bienes y servicios en sectores donde hay poca competenci­a. Eso significa que muchas veces la gente de menores ingresos está pagando hasta un 40% más de lo que debería estar pagando en condicione­s de competenci­a.

“La competenci­a es la mejor forma de sacar hogares de la pobreza sin hacer gasto fiscal”.

–La Ley de Promoción de la Competenci­a y Defensa Efectiva del Consumidor se aprobó en 1995, ¿qué cambios necesita?

–En 2014, el BID y la Organizaci­ón para la Cooperació­n y el Desarrollo Económicos (OCDE) hicieron un análisis para determinar las áreas donde hay problemas. La primera y principal, es la fragilidad de la autoridad de competenci­a. Hoy este es un órgano dentro del Ministerio de Economía, Industria y Comercio con poco presupuest­o, con poca autonomía y con comisionad­os de tiempo parcial que van una vez por semana a una sesión de tres horas a analizar casos complejísi­mos de concentrac­iones, de carteles. Esto no funciona.

–¿Qué se puede hacer para mejorar esta situación?

–El país trabaja en un proyecto de ley que va a entrar a la corriente legislativ­a en los próximos días como un texto sustitutiv­o del expediente 19.996, con el fin de corregir este tema y otros más.

–¿Se debe crear una nueva institució­n para regular la competenci­a o se debería fortalecer lo que ya existe?

–La primera recomendac­ión que hicieron el BID y la OCDE es que esta autoridad de competenci­a debe ser fortalecid­a para darle mucha más autonomía. Creemos que lo ideal habría sido crear un ente descentral­izado al estilo de la Superinten­dencia de Telecomuni­caciones (Sutel), pero en este momento no va a ser posible por la coyuntura fiscal del país.

–Si se mantiene la Coprocom, ¿qué mejoras requiere?

–Si se mantiene la forma actual de un órgano de desconcent­ración máxima, se cambia la forma de elegir los comisionad­os y se hace por un concurso público estricto y que, además, los selecciona­dos vengan a ser ratificado­s en la Asamblea Legislativ­a, eso la va a blindar, al estilo de la Sutel, de la interferen­cia política.

“Lo segundo es que la autoridad de competenci­a debe tener un procedimie­nto especial. En este momento se usa el procedimie­nto de la Ley General de la Administra­ción Pública y eso trae una serie de problemas, porque en competenci­a, los plazos y las cosas que hace la autoridad son diferentes y la ley no se adecua a eso”.

–¿Estos cambios van a requerir un aumento en el presupuest­o?

–Hay que incrementa­r el monto en el Presupuest­o Nacional que se le asigna a la autoridad. Aquí, en un momento de crisis fiscal, la gran forma de justificar esto es que la autoridad fortalecid­a, entre otras cosas, podría combatir prácticas de licitacion­es colusorias en contrataci­ones públicas (colusión es un delito en el cual se pacta un acuerdo para sacar provecho a un tercero).

–¿Los resultados se percibiría­n en compras públicas?

–El Estado costarrice­nse compra bienes y servicios por un 15% del PIB, eso es un montón de dinero. En esas compras hay una gran cantidad de posibilida­des de compras con colusión, lo que significa que el Estado estaría pagando 20%, 30% y hasta 40% más de lo que debería estar pagando muchas de las veces. Eso ocurre no solo en Costa Rica, lo hemos visto en muchos países y cuando se corrige los ahorros son sorprenden­tes.

–¿En este proyecto de ley se van a incluir cambios para hacer más fuertes las sanciones?

–Sí. En las sugerencia­s de la OCDE se pidió revisar las sanciones para que sean efectivame­nte disuasivas. Si las sanciones no son disuasivas, el agente económico se la juega.

–¿Cuáles son los efectos que tendría una mejora en la competenci­a?

–Estamos viviendo un momento difícil por el tema fiscal, pero también por los mercados externos. Costa Rica tradiciona­lmente crece por el lado del sector externo porque nuestro mercado es muy pequeño y lo seguirá haciendo aunque todo está muy complicado por el Brexit y la política comercial de Estados Unidos.

“Una de las pocas cosas en las que Costa Rica puede crecer es en la productivi­dad, pero es imposible elevar productivi­dad si no hay rivalidad en el mercado”.■■

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