El Financiero (Costa Rica)

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Perfil del Consumidor 2019 determinó que un tercio de las personas dejó de seguir los roles tradiciona­les de género. Juan Bernárdez, de White Rabbit Saatchi & Saatchi, presentó el estudio.

- Cristina Fallas Villalobos cristina.fallas@elfinancie­rocr.com

Que su empresa maneje una comunicaci­ón asertiva sobre género resulta una gran apuesta en tiempos de desacelera­ción económica, por lo que es importante tener claro cuál es la visión actual de los consumidor­es sobre qué involucra ser el hombre o la mujer ideal actualment­e.

La edición del Perfil del Consumidor de El Financiero 2019, realizada por White Rabbit - Saatchi & Saatchi, muestra cómo las personas en Costa Rica rompen poco a poco la “caja” llena de conductas a seguir que se les asignó al nacer.

“Esos espacios condiciona­n lo que queremos hacer con lo que en teoría debemos hacer”, explicó Juan Bernárdez, estratega de la firma de investigac­ión, en la presentaci­ón de los resultados el 24 de setiembre en el Auditorio Nacional del Museo de los Niños.

Al observar el comportami­ento de las dos cajas o roles de género, la “caja” masculina está un 11,2% más deconstrui­da que la femenina. Entre los grandes avances está que el hombre ya no se ve estrictame­nte rústico (que no cuida su apariencia), poco emocional, conquistad­or y decisor.

No obstante; aún tiene un gran peso como proveedor, autosufici­ente, protector y atacante.

En el caso de la “caja femenina” algunos de los estereotip­os que pierden fuerza –desde la perspectiv­a tanto de mujeres y hombres– son que la mujer desempeña un rol reproducti­vo, es enamoradiz­a, sensible, frágil y emocional.

Pero es una realidad que aún carga con la imagen de ser delicada, coqueta, dependient­e, administra­dora y acompañant­e de la figura masculina.

Las compañías deben tomar esta informació­n como una oportunida­d para generar vínculos emocionale­s con los consumidor­es a través de piezas publicitar­ias que reflejen la evolución y promuevan el cambio en aquellos aspectos en los que aún no hay igualdad.

Recordemos que, según el Perfil del Consumidor 2019, un 34,5% de los consumidor­es ya están fuera de la “caja”, es decir que no siguen una estructura tradiciona­l de comportami­ento respecto al género. De ese porcentaje; un 50,4% son mujeres y un 49,6% son hombres y la mayoría con edades que van desde los 18 años a los 44 años.

Sobre de dónde son quienes dicen haber roto la caja; un 46% son de San José, 22,5% de Alajuela, 18,1% de Cartago y finalmente, un 13,4% de Heredia.

En resumen: sí hay un grupo importante de personas que rechazan los mensajes de las empresas que ignoran los diferentes cambios de conducta en los consumidor­es, por ejemplo, que a un segmento relevante de mujeres no les interesa ser madres.

”¿Cómo podemos pretender ser relevantes en sus vidas si ni siquiera podemos reflejar la cultura actual de la sociedad? (...) Una marca no puede “empoderar”, pero sí puede dar herramient­as o mensajes que liberen”, destacó Álvaro Bretel, strategy director de Wunderman Middle East &

Perfil del Consumidor 2019 muestra cuáles estereotip­os son derribados

“¿Cómo podemos pretender ser relevantes en sus vidas si ni siquiera podemos reflejar la cultura actual de la sociedad?”,

Álvaro Bretel,

Strategy director de Wunderman Middle East & North Africa.

North Africa.

La falta de empatía se evidencia con el hecho de que en Costa Rica un 94,3% de las comunicaci­ones de los últimos dos años tenían estereotip­os de género. En su mayoría (59,50%) los anuncios publicitar­ios mostraban estereotip­os femeninos, mientras que el resto involucrab­an estereotip­os masculinos y mixtos.

Cambiar la manera en que las empresas se comunican no solo tiene un fin social, si no también económico. Las personas que salieron de la “caja” son un 20,8% más optimistas sobre la economía que los que aún permanecen dentro de ella.

Asimismo, tienen un 13,5% más de presupuest­o libre de gastos y son un 7% más pensantes en el gasto que el resto de los consumidor­es; de acuerdo a los resultados del Perfil del Consumidor 2019.

“Tenemos la oportunida­d de empatizar con un público con el que nadie está empatizand­o. Es hora de dejar de definir qué es masculino y femenino porque, qué necesidad tiene una marca de definir algo que se está redefinien­do constantem­ente”, manifestó Bernárdez.

Para comunicar sobre género de forma correcta –además de conocer lo que piensan los consumidor­es sobre sus roles–es importante que la compañía pase por un proceso de cambio que involucra a todas sus unidades.

Sandra Morales, gerente general para Centroamér­ica de Findasense, explicó que las firmas deben formar a la junta de accionista­s y líderes, realizar un análisis interno que incluye recibir consultorí­a, encuestas y revisiones de resultados.

Además deben revisar la cultura corporativ­a, prestar mayor atención a los procesos de reclutamie­nto de personal, capacitar a los equipos y dotarles de herramient­as adecuadas.

“Las crisis nos obligan a correr riesgos y transitar espacios nuevos (...). En esta economía lo único arriesgado es seguir haciendo lo mismo”, puntualizó el estratega de White Rabbit - Saatchi & Saatchi.

Si desea adquirir el Perfil del Consumidor 2019 –que en esta ocasión incluye cuatro estudios sobre la situación económica y su relación con género– puede escribir a eventosef@elfinancie­rocr. com

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 ?? JOSE CORDERO ?? Juan Bernárdez, chief strategy officer de White Rabbit - Saatchi & Saatchi, presentó los resultados del Perfil del Consumidor 2019.
JOSE CORDERO Juan Bernárdez, chief strategy officer de White Rabbit - Saatchi & Saatchi, presentó los resultados del Perfil del Consumidor 2019.

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