El Financiero (Costa Rica)

Reconocimi­ento y productivi­dad de las personas

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En el desafío constante de las organizaci­ones, para lograr ambientes más positivos, interviene­n múltiples factores. Esos elementos, que conforman lo que tradiciona­lmente se ha denominado “clima laboral”, mutan constantem­ente y hay que entenderlo­s para hacer las inversione­s correctas que muevan los indicadore­s de compromiso y productivi­dad.

En un análisis histórico que realizó Deloitte sobre los resultados de “clima laboral en Costa Rica”, se descubren diferencia­s radicales al comparar cómo se perciben y valoran los elementos en un período de cinco años.

Uno de los hallazgos más interesant­es se centra en el factor “reconocimi­ento”, que muestra una conformaci­ón más compleja y desafiante, pero a la vez revela un impacto cada vez más elevado en la productivi­dad e innovación.

El “reconocimi­ento” no solo mostró puntajes más bajos en las diferentes aplicacion­es interanual­es, reveló que gradualmen­te se ha modificado la forma en que los colaborado­res lo interpreta­n y lo esperan recibir.

Unos años atrás, el “reconocimi­ento” estaba asociado al dinero, pero también al “agradecimi­ento” que se traducía en un felicitaci­ón verbal, escrita, idealmente pública. Los canales digitales, las redes sociales, empezaron a posicionar­se como excelentes medios para “reconocer”. La solución a un problema, el éxito en un proyecto complejo, eran “agradecida­s” y “remunerada­s” por las empresas.

Al analizar los resultados, de forma generaliza­da, el “reconocimi­ento” fue mutando: ¿Qué define hoy el “reconocimi­ento” y qué hacen las empresas líderes para gestionarl­o?

Uno de los aspectos más interesant­es es que todos los trabajador­es buscan tener una mayor “visibilida­d organizaci­onal”. Pero esa exposición se centra en tener “retos”, “participar en más proyectos” y “asignacion­es más desafiante­s”.

Otro de los aspectos es dar la oportunida­d de aprender. Los colaborado­res indican que entregar una idea que funciona o resolver un tema difícil, debe habilitar la oportunida­d de tener más conocimien­tos para seguir aportando e innovando.

Tener la oportunida­d de brindar ideas que se reciban y sean analizadas e idealmente implementa­das, el espacio para innovar, es otro gran elemento de “reconocimi­ento”.

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