Así puede innovar en tiempos difíciles
El mercado experimenta cambios todos los días, y en ocasiones, son desfavorables para muchos negocios, lo que lleva a una tensión permanente. Los cambios de hábitos en el consumidor obligan a las empresas a replantear sus estrategias e innovar sus modelos tradicionales. Y en esta carrera por ser dinámicos e innovadores, muchos negocios pueden perder su rumbo. Es por eso que la asesora financiera Wendy Acosta, ofrece las siguientes recomendaciones para no perder el objetivo y ser innovadores al mismo tiempo.
1. Buscar ser resilientes
Cuando el cambio en varias vertientes es constante, la resiliencia ya no es opcional. Se trata de adaptarse a cada obstáculo y enfrentarlo de manera diferente, aprender del pasado, no importa si fue malo o bueno y volverse cada vez mejor para enfrentar el cambio. Es una habilidad que requiere trabajar y practicarse a manera de cultura organizacional. Las organizaciones resilientes aceptarán el cambio como una variable recurrente, y los colaboradores deberán estar preparados para ello.
2.Mente abierta
Es fundamental que el líder mantenga una actitud abierta a la innovación en los aspectos relacionados con la gestión. De este modo es posible captar nuevas tendencias o ideas de mercado.
3. Las alianzas son fundamentales
En la actualidad, el recurso de la alianza estratégica se torna esencial para ampliar el abanico de opciones que puede ofrecer un negocio. En este punto es clave aliarse con personas que realmente le den valor al negocio, que sean exitosas y que tengan sus objetivos claros.
4. Aproveche la tecnología
Cuando se trata de mejorar, el uso de la tecnología es indispensable. Participar en procesos virtuales, capacitaciones, ventas en línea, publicidad on line, o aplicación de tecnologías específicas y exclusivas resultan necesarias para atraer nuevos clientes o dar un servicio más moderno a los actuales.
5. Comunicar los cambios con claridad
Antes de emprender cualquier cambio, es importante saber por qué se hace, comunicar bien esa nueva visión a toda la organización para que se convierta en un objetivo compartido y, en la medida de lo posible, también comunicar a los clientes de las mejoras que se estarán implementando, incluso, a modo de recibir retroalimentación.
6. Responsabilidad Social
Las organizaciones -independientemente de su tamaño- deben incorporar modelos basados en responsabilidad social, perfilados hacia sostenibilidad económica y medioambiental. La sugerencia es tratar de responder a las siguientes preguntas: ¿cuál es la contribución de mi producto o servicio para medir resultados de la empresa? ¿Cómo impacta positivamente en la sociedad y en el medio ambiente? ¿Cómo voy a medir dichos impactos? ¿Cómo haré que la sociedad y los consumidores los conozcan?
7. La voz de los colaboradores
Las mejores estrategias surgen tras conocer la opinión sincera de los colaboradores. Incluso se vale utilizar cuestionarios anónimos. Expertos señalan que generar un ambiente de confianza y detectar las habilidades y fortalezas de los colaboradores son factores clave, ya que se debe entender que cada talento es diferente. Todo esto ayudará a sentar las bases para construir oportunidades de desarrollo para la gente, lo cual aportará a una mejor cultura organizacional.