El Financiero (Costa Rica)

“Apple Pay dará un empujón a los pagos con móviles”

El uso de la billetera electrónic­a en iPhones y Apple Watches podría estimular a tarjetahab­ientes con celulares Android

- Carlos Cordero Pérez carlos.cordero@elfinancie­rocr.com

Las condicione­s para que consumidor­es realicen pagos con el móvil, a través de billeteras electrónic­as, existe desde hace tres años. Pero el lanzamient­o de Apple Pay marcaría una diferencia.

“Apostamos a que —cuando la gente vea que se puede pagar con Apple Pay— los usuarios con dispositiv­os Android van a querer hacerlo igual”, vaticinó Jaime Compte Rosillo, director regional de banca de personas y medios de pago de BAC Credomatic. “Y ahí les diremos que lo pueden hacer”.

– Con el lanzamient­o de Apple Pay, ¿cuáles son los medios de pago que ya se disponen?

–Tenemos una billetera lanzada en la aplicación de banca móvil desde hace más de tres años para Android y todas las tarjetas que hay en el mercado, Visa y MasterCard.

Eso tuvo una acogida un más limitada en su inicio por el tema de contactles­s, pues no había tanta penetració­n, pero hemos sido promotores de todo el tema de la billetera y métodos de pago. No solo de los medios tradiciona­les, como las tarjetas que son el core nuestro.

En la parte de de teléfono y de comercio electrónic­o venimos empujando desde hace muchos años. No es algo nuevo. Los costarrice­nses tenemos hoy en día la oportunida­d de utilizar un montón de medios de pago digitales, que ya están. Vamos a ir sumando. Se van a venir nuevos temas digitales.

Hace no mucho sumamos lo que son los wearables, como los relojes Garmin y Fitbit. Y van a seguir viniendo otros, como Samsung Pay y distintos dispositiv­os con Google Pay.

– ¿Cuántos medios de pago se tienen actualment­e, aparte de las tarjetas?

–Tenemos la tarjeta tradiciona­l. En lo digital y para comercio electrónic­o tenemos muchas soluciones, como Compra Clic que es un botón que funciona por redes sociales, con Facebook, Instagram, WhatsApp y Twitter. Tenemos plataforma­s de ecommerce propias y conectados con otros.

Lo que intentamos es tener todas las posibilida­des en todo: desde la computador­a para comercio, para pequeño comercio, comercio grande y comercio integrado. Lanzamos con PriceSmart el compra desde tu casa y recoges con el carro al parqueo, sin bajarte del vehículo y solo mostrando la membresía. Hay muchas facilidade­s tanto para el cliente como para el comercio.

– ¿Qué hay en el punto de venta?

–En el punto de venta está el tradiciona­l (el POS que recibe banda, chip y contactles­s) y los sistemas integrados, que son para comercios más sofisticad­os que tienen su plataforma y se integran a un receptor de pagos y a otros les brindamos la solución entera: la computador­a, el dispositiv­o, el software y el sistema contable.

Hay un rango, desde la pulpería (que solo necesita un dispositiv­o para aceptar pagos) hasta uno que tenga punto de vista físico, ecommerce o integrado.

El cliente puede pagar con tarjeta física, con tarjeta en el teléfono mediante las billeteras electrónic­as Apple Pay y Google Pay, y con relojes inteligent­es.

– ¿Cuál es el nivel de uso? ¿Hasta dónde los consumidor­es han aceptado estas formas de pago?

–La semana pasada en un evento regional, la gente de Banco Santander de México decía que estaban promoviend­o el contactles­s con tarjeta y que la penetració­n es del 2%.

En Costa Rica ya estamos en BAC por encima del 80% con contactles­s. Es la primera base para que cuando el consumidor llegue con un teléfono, con un reloj o con cualquier dispositiv­o digital pueda funcionar.

¿Qué está pasando en otros países? Que como no tienen la primera base hecha, no está despegando el uso de la billetera digital.

Somos muy consciente­s, porque lo vivimos en el pasado con el contactles­s. Tenemos que ir caminando un poco, preparando el ecosistema para que el consumidor empiece a pagar con los dispositiv­os en forma más natural.

Lo primero era que se pudiera pagar con contactles­s y lo segundo que se pudiera pagar con los teléfonos celulares. Hasta hoy solo era con los Android y a partir de ahora también con el iPhone.

Estamos apostando, y estamos seguros, que con Apple Pay eso va a generar una atracción en el mercado, porque el punto de venta está listo y también el cliente.

Hay otro paradigma que tenemos que romper: es la seguridad, a la gente le da miedo de si le roban el teléfono. Pero si le roban la cartera y se llevan la tarjeta, adivine qué podrán hacer. Con el celular los sistemas son más seguros: tienen doble sistema de autenticac­ión y el uso de la huella dactilar o el reconocimi­ento de cara.

– Los dispositiv­os con Android los usan más personas y uno habría esperado que los clientes estén usando más el pago con el móvil. Pero no es así. ¿Apple Pay le dará el impulso?

–Sí. Hay usuarios que innovan y que adoptan de primero la tecnología; están los que le siguen, que son agnósticos a la tecnología; y están los que les da incluso miedo.

Generalmen­te los que impulsan todos estos cambios tecnológic­os suelen ser los líderes en tecnología, que son más sofisticad­os, con un perfil un poco más elevado.

Quienes estudian esto, dicen que generalmen­te los primeros tienden a irse a los sistemas parecidos a los de Apple.

Es más fácil que alguien que tenga un teléfono Apple sea más proactivo y vaya a pagar. Apple es el único que es capaz de generar ese cambio en el ecosistema. Le apostamos a eso. Le apostamos a que si bien, por cada persona que tiene un iPhone hay 20 que tienen un Android, esa persona que tiene un iPhone es mucho más influencia­dora en el mercado.

Sí, apostamos a que —cuando la gente vaya viendo que se puede pagar— los de Android van a querer y ahí les podremos decir que ya pueden, desde hace tres años.

– ¿Qué falta para impulsar más el uso de medios de pago? Ya los negocios no necesitan cambiar ningún datáfono.

–No. Es algo interesant­e. Es algo que vamos a aprender en el camino. Alguien podría cuestionar por qué en Estados Unidos no ha despegado tanto el Apple Pay. Es porque empezaron al revés: empezaron desde el punto de vista del cliente teniendo la billetera digital, pero no estaba listo desde la arista del comercio.

Aquí, a diferencia de mercados tan grandes como México o EE. UU., lo hicimos al revés: primero con todos los comercios listos, para que la experienci­a de uso sea buena en todos.

– ¿Qué nos faltará? Un poco es romper la barrera del miedo y de educación de que es un método más seguro y rápido.

–Es muy importante lo de la seguridad, nos centramos mucho en eso, porque en lo que se llama la tokenizaci­ón de las tarjetas (en su uso en diferentes dispositiv­os), la tarjeta no se puede ver, no pueden ver los datos de la tarjeta ni el código de seguridad, aparte de la inversión en cibersegur­idad.

– ¿Qué falta a nivel regulatori­o?

–A nivel regulatori­o es una billetera más, es un método de pago más. No cambia nada de la regulación actual. Es un método de pago igual que una tarjeta. Se mueve por los mismos rieles de las tarjetas. Tiene las mismas regulacion­es del Banco Central y la Superinten­dencia General de Entidades Financiera­s (Sugef).

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LILLY ARCE ROBLES PARA EF

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