Mejora la gestión
Al menos 32 municipalidades mejoran su prestación de servicios con el paso del tiempo, según identificó el más reciente realizado por la Contraloría General de la República (CGR). Ese estudio evalúa la calidad de los gobiernos locales a partir de su desempeño en 61 aspectos de cinco categorías: planificación; participación ciudadana y rendición de cuentas; desarrollo ambiental; gestión vial, y prestación de servicios sociales. Las mejoras se han hecho notorias durante los últimos cinco años, ya que un grupo de ayuntamientos lograron mejorar paulatinamente sus calificaciones en rubros como limpieza de vías y recolección de residuos, así como planificando con mayor eficiencia los proyectos, contrataciones y gastos. Dentro de los cantones que han tenido mejoras cada año está Upala. En 2012 obtuvo un 43,45 en el Índice. Ya para el 2014 alcanzó un 53,11 y el año pasado, último del que se tienen los resultados, logró obtener un 58,28. La lista de los municipios con mejorías también incluye a Moravia, San Isidro, Atenas, Cañas, Santo Domingo, Carrillo, Coto Brus, Jiménez y Tarrazú. Pese al avance continuo, el último
también reveló que el avance del último año fue inferior respecto a periodos anteriores. Entre 2014 y 2015, el promedio general de calificaciones de las 80 municipalidades aumentó en 0,09 puntos, mientras en los años previos (2013 y 2012), la mejoría fue de 2,67 y 1,19, respectivamente. También se rezagó la cantidad de municipalidades que mejoraron su nota respecto a la del año anterior, pues solamente lo hicieron 44. pios también los limita la falta de recursos.
Pese a ello, el Informe destaca que los gobiernos locales destinan, en promedio, un 20% de sus recursos a iniciativas sociales, siendo el deporte y la educación los sectores más beneficiados.
En promedio, la inversión anual en programas sociales de lasmunicipalidades es de ¢20.000 per cápita. RVEA INFOGRAFÍA.
Un análisis de los presupuestos de las 81municipalidades determinó que el factor que más incide en la asignación de recursos es la voluntad de cada gobierno local según sus prioridades, y no tanto de los ingresos que tiene.
Entre los municipios que el Estado de la Nación destaca por su esfuerzo para asignar recursos a iniciativas sociales están Montes de Oro, Santo Domingo, Paraíso, La Unión y Cartago.
“La Municipalidad es pequeñita, entonces nosotros nos esforzamos con la empresa privada y el apoyo que podamos encontrar”, dijo Karla Méndez, encargada de la Oficina de Servicios Sociales de la Municipalidad de Montes de Oro.
Las iniciativas de ese cantón incluyen asesoramiento a microempresas, atención para mujeres en situaciones de violencia, programas para desempleados y actividades artísticas y culturales, detalló Méndez. Perspectivas
“LA IDEA MÁS IMPORTANTE ES QUE, SOBRE TODO, CON MIRAS AL FUTURO, CON UNA INVERSIÓN SOCIAL QUE DIFÍCILMENTE VA A SEGUIR CRECIENDO, LOS GOBIERNOS LOCALES TIENEN TODA UNA LEGISLACIÓN QUE LOS FACULTA PARA GENERAR INGRESOS. ESO PODRÍA SER UNA OPORTUNIDAD, PORQUE AHORA SON INTERMEDIARIOS EN LA EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA SOCIAL. Natalia Morales Investigadora Estado de la Nación “NO ES LO MISMO TENER UNA PLATAFORMA TECNOLÓGICA Y TODA LA INFORMACIÓN DE LAS INSTITUCIONES PARA TOMAR LAS DECISIONES Y PLANIFICAR LA INVERSIÓN, A QUE CADA MUNICIPALIDAD SE ADMINISTRE A SU LIBRE ALBEDRÍO. AHÍ ES DONDE, PARA MÍ, EL RETO DE LA DESPOLITIZACIÓN DE LAS AYUDAS SOCIALES ES FUNDAMENTAL. YO LE APOSTARÍA A LA ARTICULACIÓN. Emilio Arias Presidente ejecutivo IMAS “LAS ALIANZAS SIEMPRE SON BUENAS, Y CADA AÑO UNO PUEDE VER QUE LA GENTE SE INCORPORA MÁS A ESA LABOR Y A LA CONCIENCIA SOCIAL. TAL VEZ LAS PERSONAS NO LO VEN COMO UNA PRIORIDAD, COMO EL TEMA DE CALLES O DE DAR UN BUEN SERVICIO DE AGUA, PERO SÍ SE HA INCIDIDO PARA QUE LA GENTE SEPA QUE DEBE AYUDAR EN PROYECTOS SOCIALES. Karla Méndez Municipalidad de Montes de Oro “SE LES HAN VENIDO DANDO COMPETENCIAS A LOS GOBIERNOS LOCALES A TRAVÉS DE LA HISTORIA, PERO NO SE LES DAN LOS RECURSOS PARA EJECUTARLAS. AHÍ ES DONDE VIENE LA DISCUSIÓN POR EL FONDO QUE SE TIENE QUE DAR EN EL ESTADO PARA DESCONCENTRAR O DESCENTRALIZAR EL USO Y LA EJECUCIÓN DE LOS FONDOS EN LAS ÁREAS SOCIALES. Jonathan Espinoza Director ejecutivo ANAI