Megaoperativos intentan marcar cancha al hampa
→Desde el 8 de mayo hasta pasado martes, se realizaron 25 intervenciones →Resultado: 156 armas y 272 kg de coca confiscados; 76 carros recuperados
Una vez por mes, el “cerebro” de Seguridad Pública se reúne para definir los blancos de los siguientes operativos.
Serán al menos 3.000 hombres desplegados en decenas de “puntos calientes”, donde ejecutan retén, incursión y, si es necesario, horas después repetirán la operación.
Del 8 de mayo, cuando se inició este gobierno, a la fecha, ya van al menos 25 megaoperativos, que incluyen el “megaplayero”, en las vacaciones de medio año, y el “megarromero” para la peregrinación del 2 de agosto. Posiblemente, otros nombres se sumarán en la agenda, pero siempre habrá un “mega” porque esa es la marca que está decidido a posicionar el ministro de Seguridad, Michael Soto.
“Si lo ven bien, el megaoperativo es sencillamente un concepto simple que a cualquiera le puede quedar claro. Hay periodistas que me han dicho: ‘eso es lo que ustedes hacen siempre’. Sí, pero nadie le puso megaoperativo. Es una marca. Nadie lo hizo (antes) basado en información”, se defiende.
Su objetivo, reconoce, no es conseguir un cambio radical en el accionar policial. Lo que pretende con los megaoperativos es instaurar un símbolo que identifique, de forma más adecuada, el propósito de su gestión: “generar una presencia (policial) muy fuerte para que la gente se sienta segura”.
Acepta que no es una idea nueva, e incluso admite que es un tanto comercial; no obstante, enfatiza, al darle prioridad al análisis de la información de inteligencia y tener un trabajo de equipo entre diferentes instituciones, es posible hacer un uso más efectivo de los recursos, al planear y ejecutar los despliegues policiales.
Es ahí donde él cree que radica el éxito de su marca.
No son nuevos. Su antecesor en el cargo, Gustavo Mata, coincide con Soto en que definitivamente los operativos de este tipo no son algo nuevo. Tampoco lo es la estrategia.
“La incidencia criminal va dictando las zonas de mayor incidencia; te va dando la pauta donde invertir más policías y de donde sacar. En ese sentido, es lo mismo que está haciendo actualmente el ministro de Seguridad, al cual le veo muchas ganas de hacer las cosas bien hechas y espero que me le vaya muy bien”, dijo Mata.
Eso sí, el exjerarca recuerda que batalló todo el tiempo en la función para conseguir más policías, los cuales ahora Soto sí puede sacar a la calle bajo la marca de megaoperativo.
Pero entonces, ¿qué hacer contra la criminalidad?
“Vea, no hay una pastilla, no hay una crema, no hay una pomada que el Ministerio de Seguridad tenga para la cura. Repito, esto no es de policía, esto es una cuestión de país. Y no es una cuestión de un mes o dos meses, es una cuestión de inversión de años y si el país no entiende lo que está pasando, vamos a estar en problemas”.
Los mismos recursos. De acuerdo con el Ministerio de Seguridad, la realización de megaoperativos no implica más gastos.
La estrategia consiste en concentrar la mayor cantidad de policías, vehículos y otros recursos en aquellas horas en las cuales se producen más delitos. De esta forma, pretenden ga-
rantizar que, al menos en esa franja horaria, no ocurran más hechos de violencia en determinadas comunidades.
“Desde el punto de vista operativo, estamos optando por conseguir información de inteligencia para analizarla, procesarla y, basados en esto, tomar disposiciones operativas”.
El segundo elemento distintivo es el enlace de las diferentes fuerzas policiales.
Como parte de ese proceso de unificación del trabajo, los jefes de todas las policías del país se reunieron y comenzaron a organizarse en tres consejos.
El primer grupo se encarga de revisar y definir el accionar policial que se efectúa en las calles. Según la información disponible, se fijan las necesidades operativas de todos los cuerpos de seguridad. Estas tareas se llevan a cabo entre la Fuerza Pública, la Policía de Tránsito, el Organismo de Investigación Judicial (OIJ), la Policía de Migración, la Policía de Control Fiscal y la Policía Municipal.
El segundo consejo procura ordenar los objetivos de los cuatro grupos de inteligencia : la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional (DIS), el Departamento de Inteligencia Policial de la Fuerza Pública (Dipol), las unidades de inteligencia del Organismo de Investigación Judicial (OIJ) y la Policía Penitenciaria. Este equipo de trabajo está encargado de decidir cuáles son los objetivos o amenazas más graves que enfrenta el país.
La tercera comisión se encarga del tema de la prevención y, según Soto, es la instancia que a mediano y largo plazo puede arrojar resultados más positivos para resolver los problemas de la delincuencia. “Lo que de verdad va a controlar el tema de la criminalidad es este de la prevención. Ni más policías ni más cárceles”, explicó el jerarca.
“SE DISEÑÓ EL CONCEPTO DEL ‘MEGAOPERATIVO’ TENIENDO CLARO CUÁLES SON LAS ZONAS COMPLICADAS, LOS PUNTOS CALIENTES; CUÁLES SON LOS HORARIOS DE CRIMINALIDAD, CUÁLES SON LOS GRUPOS CRIMINALES QUE NOS ESTÁN INCOMODANDO.
Michael Soto
Ministro de Seguridad
“YO LO DIJE EN EL 2014 CUANDO HABLÉ DEL TEMA, VIENE EL CRIMEN ORGANIZADO Y NOS VA A AGARRAR CON LOS PANTALONES ABAJO. Y DESGRACIADAMENTE NOS AGARRÓ CON LOS PANTALONES ABAJO, Y AHORA ESTAMOS PA GAN DO.
Gustavo Mata
Exministro de Seguridad