Rector: Anualidad de 3,75% en la UCR es ‘insostenible’
››Advierte de que plus dado por toda la vida laboral debe ser ‘limitado’
Pagar un 3,75% de anualidad sobre el salario bruto (base más pluses) a los docentes es “insostenible” para la Universidad de Costa Rica (UCR)
Así lo reconoció este lunes el rector de ese centro de estudios, Henning Jensen, durante su comparecencia ante los diputados de la comisión que investiga el uso del Fondo Especial para la Educación Superior (FEES).
“Considero que es insostenible”, respondió el jerarca a la pregunta del liberacionista Roberto Thompson, sobre si consideraba que la anualidad de 3,75% era todavía “demasiado alta”.
En febrero del 2018, como resultado de la negociación de la convención colectiva, el Sindicato de Trabajadores de la Universidad de Costa Rica (Sindéu) y la administracion acordaron bajar la anualidad 5,5% a 3,75%.
“Como una forma de reconocimiento de su experiencia laboral en la institución, la Universidad pagará a las personas trabajadoras un incentivo por cada año laborado de un 3,75%. Para el cálculo de la anualidad, el porcentaje se multiplicará por la suma de los siguientes componentes: salario base, escalafón, fondo consolidado, reconocimiento por elección y pasos académicos, según corresponda”, dice el convenio.
Según el Departamento de Planificación de la UCR, hay una situación de “crisis” más temprano de lo esperado, porque se proyecta un déficit de ¢25.000 millones en cinco años. Esta oficina sostiene de que las medidas de contención del gasto que, según Jensen, se aplican desde el 2014, “han sido insuficientes”.
Jensen afirmó que se han aplicado 24 medidas de contención, pero coincide en que han sido “insuficientes”.
“Se han tomado 24 medidas de contención del gasto, pero que al día de hoy, las medidas han sido insuficientes. Muchas de las medidas que deben ser tomadas en el futuro tienen que ver con el disparador del crecimiento vegetativo de los salarios y ese disparador es la anualidad”, aseveró.
En su criterio, es necesario denunciar nuevamente la convención; sin embargo, dice estar obligado a actuar dentro del marco de la ley.
Convención en la mira. El contrato laboral tiene una vigencia de tres años, que corren a partir de febrero del 2018, es decir, cuando se venza será en el2021, para cuando él ya no estará al frente de la Universidad, pues su nombramiento concluye en mayo del 2020
“Será una decisión que habrá de ser tomada por la próxima persona que asuma la Rectoría, pero hay otra medida que, según mi parecer, debe ser tomada, pero no que no está en mis manos: ponerles un límite temporal a las anualidades en virtud de un dictamen de la Sala Constitucional.
”En la UCR y en muchas instituciones, se otorga la anualidad por toda la vida laboral, yo considero que debe ser limitada en el tiempo”, expresó el jerarca.
Para el 2019, la UCR presupuestó ¢64.000 millones para el pago de anualidades.
Thompson le preguntó a Jensen si está de acuerdo con lo que dijo el rector de la Universidad Técnica Nacional, Marcelo Prieto, quien, el 21 de octubre, declaró que las universidades “acaban con sus privilegios o los privilegios acaban con la autonomía”.
Jensen dijo que hay que ponerle límites al crecimiento vegetativo de los salarios.
“El régimen salarial de la UCR tiene que ser revisado, más allá de la revisión que esta administración ha hecho. Tal y como está en este momento (el régimen salarial), tenemos que tomar decisiones para hacerlo sostenible; es insostenible”, manifestó.
“
SE HAN TOMADO 24 MEDIDAS DE CONTENCIÓN DEL GASTO, PERO QUE AL DÍA DE HOY LAS MEDIDAS HAN SIDO INSUFICIENTES. MUCHAS DE LAS MEDIDAS QUE DEBEN SER TOMADAS EN EL FUTURO TIENEN QUE VER CON EL DISPARADOR DEL CRECIMIENTO VEGETATIVO DE LOS SALARIOS Y
ESE DISPARADOR ES LA ANUALIDAD”.
Henning Jensen
Rector UCR