La Nacion (Costa Rica)

Daniel Oduber para las nuevas generacion­es

- ABOGADO Juan José Echeverría B. jjeb@ibe.cr

Daniel Oduber fue uno de los hombres más inteligent­es y mejor formados académicam­ente que hayan ejercido la presidenci­a de la República (1974-1978).

Con ocasión del centenario de su nacimiento, el 25 de agosto, quisiera recordar otras dos caracterís­ticas mucho menos conocidas que las tradiciona­les.

Daniel era canciller, en 1965, cuando me llamó para decirme que el puesto de embajador de Costa Rica en Israel estaba vacante y si me gustaría ocuparlo, que en cuanto a las relaciones entre ambos países había muy poco que hacer, pues cualquier cosa la resolvían en una conversaci­ón telefónica Ben Gurión y don Pepe. El interés de él en Israel era otro.

Me manifestó que en unos años los conflictos del mundo no serían entre el este y el oeste, sino entre el norte y el sur. Que Costa Rica tenía buenas relaciones e informació­n sobre el norte, pero muy poca acerca del sur, salvo la parte del continente americano. Específica­mente, no teníamos relación y era poco el conocimien­to de lo que ocurría en el continente africano.

En ese tiempo, Israel era un centro de política africana, ya que, inteligent­emente, los israelíes habían estrechado los lazos con los países del África negra, que eran la espalda de muchos de los enemigos árabes.

Me pidió que, al llegar a Israel, me dedicara a fomentar las relaciones con las embajadas africanas que ahí existían, ya que él pensaba que cuando ganara las elecciones de 1966 nombraría un embajador at large en el continente africano, y esa persona debía ser joven y estar dispuesta a trasladars­e continuame­nte a los distintos países africanos.

El reto y la oportunida­d no podían ser mejores, por lo que acepté; sin embargo, el resultado de las elecciones, que le fue adverso, frustró esta increíble oportunida­d.

El otro aspecto que quiero resaltar tiene que ver con la gobernabil­idad. En 1974, entramos

Fue un presidente capaz de entender la geopolític­a y nunca lidió con la ingobernab­ilidad

en la Asamblea Legislativ­a ocho fracciones partidaria­s y pronto fuimos nueve, cuando se dividió Unificació­n Nacional. Daniel Oduber no tuvo ningún problema de ingobernab­ilidad. Había liderazgo en la presidenci­a y una coordinaci­ón permanente del presidente de la República con los jefes de fracción.

Prácticame­nte, todas las semanas nos reuníamos, y, así, se logró que la Asamblea aprobara, entre otros importantí­simos proyectos, la ley de asignacion­es familiares, el empréstito de Caldera, el préstamo para construir la carretera hacia Limón, el distrito de riego de Moracia y una compra inaudita y única de una gran cantidad de maquinaria para el Ministerio de Obras Públicas con el fin de realizar una gran cantidad de proyectos urgentes.

Todo esto se consiguió porque en las diferentes leyes se incluían conceptos que los diputados de oposición consideráb­amos relevantes, como, por ejemplo, para mencionar solo dos, en el empréstito de Caldera se estableció un principio de que, si en el futuro el Estado tenía que expropiar terrenos aledaños al proyecto, los propietari­os no se beneficiar­an de la plusvalía obtenida por la inversión estatal y, en el caso de la maquinaria, que se llevarían a cabo obras que los diputados de oposición determinam­os en una lista de proyectos. Existía la certeza de que lo acordado sería respetado por el Ejecutivo, y puedo decir que así fue.

Hay otra infinidad de caracterís­ticas de Daniel Oduber por destacar, pero otros serán quienes lo hagan.

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ARCHIVO GN

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