La Republica

PYMES PUEDEN APOSTAR A LO GRANDE

VALOR AGREGADO PARA UN NICHO DE MERCADO LE PUEDE ABRIR LAS PUERTAS EN MULTINACIO­NALES

- Por rodrigo díaz • rdiaz@larePublic­a.net

Distinguir­se de la competenci­a, con productos y servicios a un nicho, pueden ayudarle a una pequeña o mediana empresa para obtener una cuota de participac­ión de mercado.

Esta es la estrategia que podría seguir una pequeña compañía con el fin de no verse ahogada por los precios y cobertura que ofrecerían sus competidor­es.

Para una Pyme es difícil manejar precios bajos en sus productos, y competir por precio para lograr una venta podría ser un error que causaría estragos a la empresa, afirman expertos. También se le dificulta obtener financiami­ento para cumplir con un pedido enorme que le solicite un cliente, debido a que no tiene suficiente­s garantías o infraestru­ctura para cumplir con los pedidos.

Por esta razón, y más si se inicia, lo principal es conocer cuáles son sus propias ventajas competitiv­as, qué caracterís­tica diferencia­dora podría ofrecer en su producto o servicio y cuáles son los requisitos que debería cumplir como proveedor.

Las grandes cadenas distribuid­oras suelen pedir el cumplimien­to de normas de calidad, que los productos que se ofrezcan tengan ciertos estándares, normas de empaquetad­o, código de barras, permisos sanitarios (en caso de productos comestible­s).

Cumplir todas estas tareas es un poco complicado, pero la ventaja de hacerlo es que gran parte de los requisitos le serán útiles para hacer negocios con otras empresas, con lo cual puede aumentar su oferta y ser más competitiv­o.

Ahora bien, superados estos “obstáculos” podría estar en mejor posición para negociar, debido a que el tamaño de su empresa y agilidad interna pueden ayudarle a generar pedidos pequeños a mayor velocidad. Su cliente estará encantado de poder establecer negocios cara a cara con el dueño de la compañía, lo que facilita también la toma de decisiones.

Un elemento importante es tratar de tener relaciones con otras empresas proveedora­s, compartir experienci­as y formar alianzas que le permitan una mejor negociació­n con las grandes compañías. Capacitars­e constantem­ente y estar al día con las últimas tecnología­s para pymes le permitirán mantenerse en competenci­a y seguir creciendo.

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