Use partidos y quinielas para motivar a sus colaboradores
Actividades mundialistas mejoran ambiente y evitan fuga de talento
No solo dejan ver los partidos de la “Sele” a sus colaboradores… Algunas empresas se “pulen” y contemplan robustos planes con actividades para que sus empleados no se pierdan la fiesta mundialista.
Esto no solo motivan a los colaboradores y aumentan la productividad, sino que frenan la fuga de talentos y refuerzan la marca.
“Muchas empresas compiten por capital humano y se ven forzadas a estrategias de motivación. Si no lo hago, mi competidor sí y esto lo pueden considerar para valorar un cambio de trabajo, por un tema de ambiente laboral”, advirtió Alejandro Trejos, experto en derecho laboral.
Actividades recreativas, campeonatos, regalan camisetas, desayunos o almuerzos y cambios de horario, son algunas tácticas.
Tech Data posee un programa sólido con premios para que participen sus 300 empleados todo el mes.
“Proporcionar un ambiente de trabajo alegre es el sello de la compañía. Al apoyar a los colaboradores con estas actividades aumentan la productividad”, afirmó María Luisa González, gerente de Recursos Humanos de Tech Data.
Además de áreas para ver partidos, la decoración y la cafetería, habrá un concurso de decoración alusiva a los 32 equipos; también un campeonato de fut-tenis, premiarán la “camiseta vintage” (más antigua), trivias por grupos y, gracias a los tiros de penal, se tendrá la potestad de ver un partido completo, a elegir, durante horas laborales.
En el caso de Sykes, sus colaboradores contarán con pantallas ubicadas en todas las áreas de producción y transmitirán todos los partidos en tiempo real.
Asimismo, implementarán espacios llamados “Zonas Mundialistas” donde se realizarán: quinielas, juegos en línea, videojuegos FIFA, rifas y premios alusivos al Mundial.
También contarán con menú de platillos típicos cuando juega la “Sele” y de comidas originarias de algunos de los países participantes en el Mundial.
“Sykes tiene un alto sentido patriótico y está comprometida con sus colaboradores. Cada cuatro años, y desde Francia 98, trabajamos en la mejor estrategia para garantizar el disfrute de los partidos sin que haya afectación de nuestras operaciones”, aseguró Roy Mena, director de Asuntos Corporativos.
Efectuar este tipo de actividades dependerá del giro de la compañía y su estrategia. Por ejemplo, no es igual que se realicen actividades en compañías de servicios, cuya flexibilidad de horarios lo permiten, que en una empresas de manufactura que no pueden detener la operación.