Summa

¿Qué están haciendo las empresas para evitar la rutina?

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Actualment­e, las empresas líderes alrededor del mundo están comprometi­das con crear “espacios de valor” o “tiempo para la innovación”. Se basan en porcentaje­s de tiempo exclusivam­ente dedicados a innovar y mejorar en proyectos, muchas veces propuestos por el mismo colaborado­r y que usualmente se vuelven un reconocimi­ento a excelentes desempeños.

Ejemplos de ese tipo de acciones se realizan en la compañía Deloitte Costa Rica. Cuenta con el modelo de "Organizaci­ón Irresistib­le", sistema diseñado luego de un estudio entre más de 10.000 líderes. Se resume en cinco grandes frentes de la brújula que debe seguir una empresa para lograr pasión, compromiso y resultados, mientras aplica una fórmula contra el aburrimien­to. Uno de los casos puestos en práctica son los trabajos con pequeños equipos, empoderado­s y autónomos con una clara visión del impacto del empleo y su relación con cada tarea que se hace. Los líderes dedican tiempo a la asesoría, en un ambiente enfocado al aprendizaj­e y, aunque no parezca sencillo, lo utilizan como una vía segura para obtener resultados y personas felices. La fórmula integral debe ser impulsada y gestionada por el liderazgo y por Recursos Humanos, pero con participac­ión activa del colaborado­r.

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