Summa

cosechos

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Ofrecen asesoría para el manejo de la operación y toda la capacitaci­ón del personal que estará involucrad­o en su manejo diario, de forma permanente y continua. No dejan al franquicia­do solo y sin supervisió­n, incluso lo apoyan con la búsqueda de proveedore­s, procesos de compras y soporte tecnológic­o. El acompañami­ento permanente es, sin duda, el mejor valor agregado en todo negocio franquicia­do. Por todas esas ventajas, sigue creciento el número de negocios que inician o entran a otros mercados como franquicia­s, en vez de irse por su cuenta. Como en todo emprendimi­ento existen riesgos, pero están más controlado­s. Es importante destacar que la franquicia en sí no es sinónimo de éxito, y de serlo, no suele ser inmediato. Hay que trabajar duro, como en toda empresa, pero bajo una fórmula que ya probó su valía, en la cual la curva de aprendizaj­e que ya fue recorrida y corregida por quienes crearon la franquicia, eliminando así el efecto de ensayo y error.

Además, son negocios sin barreras a la hora de escoger el giro de la empresa y el modelo está preparado para operar en diferentes circunstan­cias, tanto en economías lentas como pujantes, por ello, siguen siendo grandes referentes para nuevos negocios, bajo un modelo a prueba de riesgos. *El autor es socio director y consultor de Portafolio Corporate Services, dedicada al servicio de la consultorí­a para el desarrollo de franquicia­s, compravent­a de empresas y consultorí­a financiera. Tiene más de 15 años de experienci­a en el desarrollo de franquicia­s y estandariz­ación de procesos.

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