Riesgos del franquiciante al otorgar franquicias
1 Que el Franquiciado le dé mal uso a la marca.
Un mal Franquiciado, sin cuidado ni interés, puede desmejorar el valor de la marca. Por ello, es importante que el Franquiciante seleccione muy bien al Franquiciado, a través de un perfil y un amplio cuestionario que se le brinda como parte de la asesoría. No es solo cuestión de que cuente con el dinero necesario para comprar la franquicia.
2 Bajos índices de rentabilidad por unidad franquiciada.
Existen Franquicias que requieren abrir varias unidades para llegar a ingresos interesantes. Lo recomendable es mantener un corporativo ligero y tener un plan activo de otorgamiento de franquicias.
3 Resistencia de los Franquiciados al pago puntual de las regalías.
Un Franquiciado bien escogido y que esté bien atendido, es decir, con asistencia técnica permanente, difícilmente se va a resistir a pagar las regalías mensuales y con la frecuencia acordada en el contrato. Debe haber una comunicación amplia desde el inicio de la relación.
4 Presión por parte de los Franquiciados para alterar los procesos.
El Franquiciante debe escuchar las sugerencias de sus Franquiciados, pero al mismo tiempo debe ser enérgico para que se cumplan los procedimientos establecidos en los Manuales correspondientes. Es la base para que se mantenga una estandarización en el servicio y la operación de la Franquicia.
5 Franquiciados incompetentes o no éticos.
Cabe recalcar que el Franquiciante debe seguir al pie de la letra los procesos para escoger a los Franquiciados. Es crucial hacer una buena selección y brindar la asesoría pertinente.