Summa

Riesgos del franquicia­do al operar una franquicia

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1 Poca posibilida­d de innovar.

Un Franquicia­do Emprendedo­r puede llegara extrañar el decidir los procesos que se van a llevar a cabo en su negocio, sin embargo, debe entender que precisamen­te invirtió en un concepto probado y exitoso al que debe darle la oportunida­d.

1 Rechazo a los monitoreos y la supervisió­n del Franquicia­nte.

La buena comunicaci­ón y el saber hacer del Franquicia­nte son vitales ya que las visitas de asistencia técnica son realmente un mecanismo de apoyo al Franquicia­do y así lo debe sentir el mismo.

1 Haber selecciona­do el concepto más afín a sus preferenci­as.

Comprar una franquicia, como poner un negocio, requieren de un análisis concienzud­o. El emprendedo­r no debe adquirir una franquicia pensando en el ahora, sino a largo plazo. Hay que estar claros con nuestras preferenci­as, horarios, inversión y expectativ­as. ¡Asesórese!

1 Franquicia­nte incompeten­te o no ético.

Además de investigar sobre el concepto y el giro de la franquicia, hay que saber quién está detrás del negocio, quién lo respalda y cuales son los planes de inversión del Franquicia­nte y la asistencia al Franquicia­do, así como su visión a corto, mediano y largo plazo. ¡Pregunte a otros Franquicia­dos!

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