Sobreviva a los primeros 100 días en un nuevo empleo
TENGA UNA BUENA ESTRATEGIA PARA DEMOSTRAR QUE MERECE EL PUESTO QUE LE HAN DADO.
Tenga una buena estrategia para demostrar que merece el puesto que le han dado.
Durante los tres meses de prueba en un nuevo empleo, la inseguridad, la presión y creerse un sabelotodo pueden ser sus peores enemigos.
Para evitar que le muestren la carta de despido o salir antes de tiempo de la organización, preste atención a estos consejos de especialistas. Le ayudarán a sobrepasar esos cien días claves.
Juicio de desempeño
“Que una persona logre o no un empleo durante el período de prueba o se ajuste, depende de la valoración que se haga sobre su desempeño, lo cual supone estándares. Es decir, podrá mantenerse en el puesto si su comportamiento, resultados y contribución están acordes con los valores y expectativas de la compañía y de las personas de mayor influencia y responsabilidad”, advierte Francisco Villalta, coach de Search, empresa consultora en Recursos Humanos.
Dicho lo anterior, logra un mejor “calce” en una posición quien se ajusta al conjunto de parámetros preestablecidos. En el caso de los primeros cien días, eso supone lograr buena resonancia con el supervisor directo, los pares y miembros de su equipo, así como con los actores clave con poder de opinión en el lugar.
Para alcanzar los estándares debe responder a preguntas claves: ¿Qué se espera de usted? ¿Cómo se sabrá si logra el cometido? ¿Cuáles son las medidas de éxito? ¿Puede hacer lo que se le pide? ¿Contará con los recursos para sacar adelante la labor? Carolina Donkersloot, consultora senior de Franklin Covey Panamá, explica que lo más
importante es ganarse la confianza del empleador y sus colegas. Para lograrlo debe ser una persona confiable, mostrar mucha integridad y capacidad; con esto empezará a ver resultados.
“Hay que tener mucha apertura, es decir, adquirir una actitud de aprendizaje, independientemente de su historial y de sus conocimientos pasados. Sea claro y transparente con las intenciones, por ejemplo, cuando se discute algo, opine si su experiencia puede aportar y con la actitud genuina de contribuir. Evite llevar ideas preconcebidas, así logrará saltarse prejuicios en sus labores”, sostiene Donkersloot.
Gane confianza
Todos sabemos que al inicio es normal sentir inseguridad y ganas de hacerse valer rápidamente, sin embargo, eso puede inducir a actuar apresuradamente, sin conocer todo el contexto. “Lo mejor es empezar por comprometerse a cosas pequeñas y entregarlas. Así, poco a poco, irá demostrando confiabilidad. También ¡pregunte! ¡Sale caro no aclarar dudas a tiempo! No tema equivocarse, eso puede llevarlo a la parálisis, y cuando tome decisiones, mida el riesgo para lograr ser más asertivo”, recomienda Donkersloot.
Hay un momento en que también puede surgir inseguridades propias: ¿Podré? ¿Seré aceptado? Para Villalta, la confianza es incremental, se alimenta de depósitos y se nutre de cumplimiento de acuerdos.
Cuando existe claridad en los términos de referencia, el pedir, sugerir y proponer es parte del proceso. Al iniciar construyendo acuerdos de trabajo con el equipo y el supervisor, bajo un plan con los respectivos puntos para obtener la confianza vendrá como consecuencia de la ejecución.
Días enriquecedores
Para incorporarse con éxito en una compañía es primordial ir con una actitud abierta y ganas de aprender.
Ser curioso puede aportar y agregar valor a la empresa, según los especialistas. Además, aconsejan tener la intención del beneficio mutuo –para el trabajador y para la empresa– así como mucha claridad sobre el propósito a lograr y cómo el trabajo individual contribuye con los resultados de la organización como un todo.
Si quiere ganar aceptación en la compañía ¡pula sus capacidades, aprenda, desarrolle sus talentos y empiece a entregar resultados!