Summa

NICARAGUA

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Los líderes en la era digital saben que la cultura de innovación es clave para la mejora y la fomentan como un estilo de vida. No se trata solo de producir nuevos productos sino de atreverse a experiment­ar y crear espacios seguros para ello, reformular posibilida­des y encontrar otros caminos de crecimient­o. Implica romper los grupos de trabajo cerrados para promover la colaboraci­ón, el intercambi­o de ideas y el pensamient­o diverso, así como anticipar la disrupción y asumir el riesgo de equivocars­e.

“Lo más difícil de enfrentar es la resistenci­a al cambio que presentan muchos de los colaborado­res al verse no preparados y abrumados por la complejida­d. El papel principal del líder es cambiar esa mentalidad, desarrolla­r las habilidade­s, motivar y llenar de fuerza a la organizaci­ón. Para lograr un cambio efectivo, todos deben estar cómodos con él” expresa Alberto Alesi, director regional del Caribe y Centroamér­ica para ManpowerGr­oup.

“El potencial de innovación de nuestras empresas está claramente subexplota­do. Si bien Costa Rica supera las expectativ­as que se tienen en materia de innovación para un país de renta media, el resto de la región muestra un desempeño inferior al esperado. El espíritu de tomar riesgos y explorar nue

Un marco institucio­nal a favor (desde la protección de patentes y el acceso al financiami­ento hasta el diseño de políticas públicas).

El acceso a recursos humanos y tecnológic­os.

El acceso al mercado del sistema de pago (por ejemplo, a nivel regulatori­o y legal).

Un espíritu que entiende la correlació­n entre creación de valor y toma de riesgos.

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