KIMBERLY-CLARK TIENE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA REACTIVAR LA ECONOMÍA DE LOS PAÍSES DONDE OPERA, COMO CON CERVECERÍA HONDUREÑA, LA CONSTANCIA EN EL SALVADOR, Y EL SISTEMA COCA- COLA EN CENTROAMÉRICA.
el concepto antibacterial, con gran aceptación por parte de las usuarias de la marca.
En el campo de la solidaridad, desarrolla en Latinoamérica el programa “Baños Cambian Vidas”, orientado a mejorar las condiciones de saneamiento de miles de personas que viven en pobreza y no cuentan con un baño digno. Desde el 2015, ha beneficiado a más de 270.000 personas en América Latina. Asimismo, en el marco de la actual crisis sanitaria por el COVID-19, globalmente ha realizado donaciones valoradas en US$8 millones, en productos de higiene personal y ayuda monetaria, para apoyar los esfuerzos de recuperación en el mundo. Para colaborar a prevenir la propagación del virus en Latinoamérica también donó US$2,5 millones a organizaciones no gubernamentales, entre ellas UNICEF y el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, red humanitaria global que opera en 20 países de América Latina. En lo referente a América Central, efectuó donaciones de miles de productos esenciales, como papel higiénico, toallas sanitarias y pañales, a los Bancos de Alimentos de Costa Rica, El Salvador, Honduras, Guatemala y Panamá, entre otros proyectos que impulsa, comenta Gonzalo Uribe, vicepresidente para la región norte de Latinoamérica de Kimberly-Clark.
Aprendizaje constante
La empresa también trabaja, de manera activa, para adaptarse y enfocarse hacia un mindset digital. A nivel global, invierte en capacitaciones para que sus colaboradores fortalezcan sus conocimientos relacionados con marketing digital, e-commerce e investigación de mercados, entre otras áreas.
También ha tenido éxito es el uso de las herramientas tecnológicas para realizar de forma virtual reuniones de negocio y visitas al mercado (puntos de venta). En el caso del Centro de Servicios Compartidos, logró realizar su primer cierre financiero trimestral de manera 100% virtual. Unos 500 colaboradores fueron los responsables de trabajar ese proceso desde Costa Rica, donde se procesan anualmente más de 1 millón de transacciones corporativas.