La resiliencia como norte

SIN IMPORTAR LOS AÑOS QUE LLEVE UNA EMPRESA EN EL MERCADO, PODER ADAPTARSE A LOS NUEVOS TIEMPOS ES CLAVE PARA EL ÉXITO.

Sin importar los años que lleve una empresa en el mercado, poder adaptarse a los nuevos tiempos es clave para el éxito.

La pandemia debería ser considerada como una gran oportunidad para encontrar mejores y más eficientes formas de hacer las cosas y alcanzar resultados, según los especialistas. Es precisamente en las crisis cuando la resiliencia cobra relevancia, es decir, la capacidad que tiene una organización de ajustarse o adaptarse a las circunstancias, transformando las nuevas condiciones de su entorno en oportunidades de mejora e innovación para garantizar su continuidad.

“La resiliencia empresarial es de suma importancia. No desarrollarla simplemente es una condena al fracaso en el mediano plazo. La mejor forma de practicarla en los negocios es ser capaz de ver claramente el nuevo entorno, entender las ventajas y los riesgos que implica y cómo se pueden hacer las cosas de manera diferente. Hoy en día lo único que es constante es el cambio y las únicas organizaciones que permanecerán en el tiempo son aquellas capaces de responder efectivamente a él”, destaca Margarita Mendoza, directora de la consultora Diestra. No obstante, Pablo López Lecce, consultor internacional de ADEN Business School, opina que en la actualidad esa condición no es suficiente. También hay que crear y descomponer estructuras, dar seguridad en medio del cambio y gestionar las emociones,

sin dejar de aprender, desarrollarse y crecer ante las dificultades.

“Al igual que los pilotos de un avión, los líderes de las empresas deben entrenarse para poder enfrentar turbulencias. Para el piloto, la gran dificultad de encontrarse con una ‘turbulencia en aire claro’ es su invisibilidad, ya que suele presentarse en ausencia de nubes, de manera inesperada y repentina, por lo que prácticamente no da tiempo de tomar medidas para superarla. Por eso, periódicamente deben pasar por un simulador de vuelo que pone a prueba sus destrezas. Algo similar viven los líderes empresariales al enfrentar las ‘nuevas normalidades’, donde un día se avanza y se libera un poco la cuarentena y al siguiente se vuelve a la fase anterior. Ellos también deberían experimentar en simuladores de negocios”, relata.

LAS EMPRESAS CON TRAYECTORIA TIENEN UNA MISIÓN Y VISIÓN CLARAS QUE HAN SABIDO RESPETAR Y CUMPLIR CON EL PASO DEL TIEMPO, ASÍ COMO UN EQUIPO DIRECTIVO CON LIDERAZGO PARTICIPATIVO.