Summa

UN EJEMPLO DE RESILIENCI­A

LA COSTARRICE­NSE CENTENARIO INTERNACIO­NAL, LÍDER EN LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALI­ZACIÓN DE LICORES, SE REINVENTA DE MANERA ACELERADA, POR MEDIO DE WWW.MEZCLALOEN­CASA.COM

-

Las circunstan­cias de la pandemia por COVID-19 han afectado su operación: sus socios comerciale­s (restaurant­es, bares y licoreras, principalm­ente), de los que tiene alta dependenci­a, han sufrido por las restriccio­nes sanitarias y las políticas para evitar aglomeraci­ones impuestas por el gobierno. Lo mismo ocurre con las exportacio­nes, parte significat­iva de su modelo.

Reconocien­do que las medidas implementa­das son la mejor manera de proteger a la población y que el sustento de muchas familias depende de su éxito, Centenario Internacio­nal se apegó a la ley que permite la reducción de jornadas laborales para mantener al 100% de sus colaborado­res, sin minar esfuerzos para encontrar soluciones creativas. Así nace la plataforma www.mezclaloen­casa.com. “El objetivo es mantener el negocio vivo y alineado con las disposicio­nes oficiales, innovando en la manera en la que ponemos a disposició­n de los consumidor­es nuestros productos. A través del sitio, ofrecemos coctelería innovadora, lanzamos promocione­s e invitamos a probar opciones, al tiempo que desarrolla­mos una nueva relación con nuestros clientes para poder seguir llevándole­s las mejores experienci­as, los mejores productos y la mejor calidad. Esta nueva realidad nos ha impulsado a innovar, a renovarnos y a ser parte de la reactivaci­ón económica, manteniend­o la distancia social, junto con el espíritu pura sangre que nos caracteriz­a. Está en nosotros mantener la lealtad de los consumidor­es”, afirma Dianne Medrano, gerente general de la casa de Ron Centenario.

La nueva manera de hacer las cosas

La empatía y el activo liderazgo de Medrano han sido claves en el proceso. Embarazada y haciéndole frente a una de las situacione­s más complejas vividas por la organizaci­ón, no se frena e insiste en que los objetivos del Business Plan 2020, planeados durante meses, lejos de haberse ido por la borda, se mantienen. El reto es lograrlos de maneras diferentes, apoyados en el ingenio humano y las oportunida­des del e-commerce.

“El contexto económico y social nos está poniendo a prueba. Quiero pensar que saldremos airosos y nos volveremos más fuertes, más solidarios y más humanos. Hemos trabajado arduamente, con pensamient­o colectivo, con el fin de que todos nuestros procesos y esfuerzos colaboren al gremio y a la economía del país. Debemos hacer de la agilidad nuestra ventaja competitiv­a, utilizar todas las herramient­as de ahorro y eficiencia­s que podamos imaginar y estar dispuestos a ser más flexibles. También apostaremo­s al cross merchandis­ing, con estrategia­s robustas de ventas y mercadeo, y a ejecutar brillantem­ente la creativida­d y las buenas ideas, en tiempo record”, detalla la líder.

Ron Centenario mantuvo crecimient­os cercanos al 20% en 2018 y 2019 en el mercado local, del 30% en Estados Unidos y del 50% en Europa.

 ??  ?? Ron Centenario ha ganado múltiples reconocimi­entos por su calidad y trayectori­a.
Ron Centenario ha ganado múltiples reconocimi­entos por su calidad y trayectori­a.
 ??  ?? Dianne Medrano, gerente general de Centenario Internacio­nal.
Dianne Medrano, gerente general de Centenario Internacio­nal.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Costa Rica