Summa

7 consejos para alcanzar la agilidad de aprendizaj­e

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Crear una cultura que trascienda el individual­ismo y facilite la integració­n de equipos multitalen­tos, que propicien la creativida­d, la innovación y la construcci­ón de respuestas eficientes, integrales y sostenible­s.

Crear sistemas de retroalime­ntación y espacios para la experiment­ación y el ensayo, con tolerancia al fracaso y al error, mirándolos como una inversión para el aprendizaj­e. Fortalecer la gestión emocional y los programas de bienestar para brindar válvulas de escape del estrés al talento humano y validar ciclos de reaprendiz­aje y aprendizaj­e.

Impulsar el liderazgo con valores, con líderes que desarrolle­n a otros líderes y ejerzan su función con la humildad de reconocer que no tienen todas las respuestas. Desde esa perspectiv­a resulta más fácil maniobrar.

Generar confianza en los equipos para animar la participac­ión y evitar el miedo a levantar la mano y opinar. En ambientes seguros se corrigen más rápido las fallas y se aprende más rápido.

Complement­ar, actualizar y especializ­ar las competenci­as laborales del talento humano, bajo políticas de formación continua.

Determinar los perfiles de competenci­a y conocer las brechas que existen en el equipo para complement­arlas.

FUENTES: MAIBÉ DE CALDERÓN, COACH Y CATEDRÁTIC­A DE LA UNIVERSIDA­D CATÓLICA ANDRÉS BELLO (VENEZUELA); RICARDO ESCOBAR, GERENTE DE LA CONSULTORA ADYSA; Y LUIS LÓPEZ PORTILLO, CONSULTOR ESPECIALIS­TA EN MANEJO DE CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACI­ONAL.

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