Una cultura de crecimiento ganadora
Para esta multinacional el desarrollo de su gente es una prioridad. Tiene como objetivo que los colaboradores se sientan orgullosos de ser parte y que guiados por sus valores provoquen un impacto positivo en las comunidades, los consumidores y el mundo. La empresa tuvo sus inicios en Kraft Foods y en el 2012 se da la separación de los negocios de snacks y víveres, dando como resultado la conformación de Mondelēz International.
A futuro, la ambición es mantener y consolidar su posición de liderazgo en el sector de snacking, meta que pretende conseguir empoderando a sus consumidores para elegir el snack correcto, en el momento correcto, a través de sus marcas icónicas como Oreo, Ritz, Chips Ahoy!, Tang, Clorets, Royal, entre otras.
También trabaja por ser una compañía que empuje la excelencia operacional, regida por su propósito, la diversidad y el fomento de
capacidades múltiples y el empoderamiento del talento.
Transformación digital potenciada
La organización incorpora lo mejor de la tecnología de punta a nivel a mundial, lo cual contribuye a conducir su agenda de excelencia operativa y fortalecer el acercamiento y la experiencia con sus consumidores. Apalanca sus planes de evolución en la era digital a su estrategia de impacto: Snacking Made Right , dirigiendo su innovación hacia la parte de producto y la marca, lo que también implica contar con el talento correcto para impulsar el cambio.