En la ruta de crecer con responsabilidad
Se esmera por desarrollar liderazgos amparados en la construcción de relaciones de confianza entre sus colaboradores, clientes, proveedores y comunidad. Eso le ha permitido convertirse en una de las tiendas por departamentos más importantes de Honduras, caracterizada por la promesa de tener las mejores marcas a buenos precios.
“La confianza se nutre de la comunicación constante sobre lo que somos y lo que hacemos como ciudadanos corporativos. Se trata de cultivar un nuevo liderazgo, sensible y comprometido no solamente con la empresa y con nuestra gente, sino con el desarrollo sostenible de la comunidad de la que somos parte”, destaca Mario Faraj, presidente ejecutivo de DIUNSA.
Para preservar su prestigio mantiene un canal de comunicación transparente sobre sus decisiones y acciones, una práctica puesta en marcha desde su fundación en 1976. Por ejemplo, sus Memorias de Sostenibilidad están disponibles al público y se cimientan en las consultas sociales que hace la empresa para conocer las percepciones, expectativas e intereses de los integrantes de la cadena productiva. “Con el correr del tiempo, hemos evolucionado en nuestro quehacer y en la manera en que damos respuesta a nuestras partes interesadas, adaptándonos a sus expectativas y necesidades, así como a nuestras propias posibilidades. No obstante, conservamos siempre nuestra vocación por las familias, transmitida por mi padre y nuestro fundador, don Jorge J. Faraj”, enfatiza el CEO.
La responsabilidad social es otro eje importante en el modelo de negocios de la organización que beneficia a las comunidades a través de proyectos sociales y deportivos.
La vivencia de sus principios y valores es el norte que guía su actuar empresarial y el fundamento de sus actuaciones comerciales, estratégicas y de responsabilidad social. Cuenta con una consagrada reputación corporativa en todos los países donde opera: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y Colombia y gracias a ello es considerada un modelo a seguir en el mundo empresarial. “La regla es sencilla: nuestros principios y valores no son negociables. Eso facilita mucho la toma de decisiones. El objetivo per se no es gozar de una buena reputación, sino hacer lo correcto, en el momento correcto. La buena imagen y cultura interna vienen como ganancia adicional. Aunque esa no fuera la recomDesde pensa por recibir, de igual forma seguiríamos basando el actuar empresarial de Disagro en nuestros principios y valores. Entendemos claramente nuestro rol ante clientes, colaboradores y ante la sociedad en general, y lo enfrentamos con una genuina actitud de servicio al prójimo”, asegura Carlos Campos, gerente general de la compañía en Costa Rica.